Cómo realizar un plan hoshin: Una aplicación. En Asc. Telesí S.R.L

Arbeitspapier

Este trabajo es una introducción práctica al uso de la gestión hoshin en empresas pequeñas y medianas (pymes). En particular, refleja nuestra experiencia de su aplicación en Asc. Telesí, una firma de mantenimiento y venta de ascensores, con sede en Buenos Aires. Presentamos los conceptos generales de la gestión hoshin y los contrastamos con los de la administración por objetivos. Luego de discutir su aplicabilidad en las pymes, describimos la empresa, su estrategia y la forma en que desarrollamos anualmente la gestión hoshin, dentro de un ciclo de planificación de varios años. Destacamos dos enfoques ligeramente distintos empleados en Asc. Telesí en dos etapas sucesivas, como parte de un proceso de aprendizaje a través de la mejora continua. Resumimos, finalmente, un procedimiento general para la planificación hoshin en una pyme y proponemos algunas preguntas para reflexionar sobre el tema.

Angaben zum Objekt

• Sprache: Spanisch

Verweise und Beziehungen

• Erschienen in: Series: Serie Documentos de Trabajo ; No. 463

Klassifikation und Themen

• Klassifikation: Wirtschaft ; Business Objectives of the Firm ; Organization of Production ; Business Administration: General
• Thema: hoshin kanri ; catchball ; planificación por objetivos ; planificación por políticas ; pequeña y mediana empresa ; metodología de planificación

Beteiligte, Orts- und Zeitangaben

• Ereignis: Geistige Schöpfung
• (wer): Yacuzzi, Enrique ; Arancio, Enrique ; Alfonso, Diego ; Esteche, María Elena ; Niro, Vanesa
• Ereignis: Veröffentlichung
• (wer): Universidad del Centro de Estudios Macroeconómicos de Argentina (UCEMA)
• (wo): Buenos Aires
• (wann): 2011

Weitere Informationen

• Handle: http://hdl.handle.net/10419/84381
• Letzte Aktualisierung: 10.03.2025, 11:45 MEZ