Journal article | Zeitschriftenartikel
Leadership in sozialen Organisationen: von der zentralen Aufgabe des Contingency Mastering
In hyperkontingenten Gesellschaften geraten sogar soziale Organisationen unter den Druck der Kontingenz. Das macht es schwieriger für sie, mit den Kontingenzen ihrer Kunden und Klienten umzugehen. Hier kann Contingency Mastering helfen. Hierzu bedarf es (1) Leadership und (2) geeigneter Management-Instrumente. Ein solches Instrument ist die Balanced Scorecard. Mit ihr ist es möglich, die besonderen Fähigkeiten von Religion zur Neutralisierung von Kontingenz einzusetzen. (ICEÜbers)
- Weitere Titel
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Leadership in social organizations
- ISSN
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1439-880X
- Umfang
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Seite(n): 62-78
- Sprache
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Deutsch
- Anmerkungen
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Status: Veröffentlichungsversion; begutachtet (peer reviewed)
- Erschienen in
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Zeitschrift für Wirtschafts- und Unternehmensethik, 7(1)
- Thema
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Wirtschaft
Soziologie, Anthropologie
Organisationssoziologie, Militärsoziologie
Management
Führung
soziale Einrichtung
soziale Institution
Organisationen
soziale Dienste
Sozialmanagement
Managementansatz
Kontingenz
Religion
Balanced Scorecard
anwendungsorientiert
- Ereignis
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Geistige Schöpfung
- (wer)
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Schuster, Norbert
- Ereignis
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Veröffentlichung
- (wo)
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Deutschland
- (wann)
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2006
- URN
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urn:nbn:de:0168-ssoar-347880
- Rechteinformation
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GESIS - Leibniz-Institut für Sozialwissenschaften. Bibliothek Köln
- Letzte Aktualisierung
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21.06.2024, 16:26 MESZ
Datenpartner
GESIS - Leibniz-Institut für Sozialwissenschaften. Bibliothek Köln. Bei Fragen zum Objekt wenden Sie sich bitte an den Datenpartner.
Objekttyp
- Zeitschriftenartikel
Beteiligte
- Schuster, Norbert
Entstanden
- 2006