Artikel
The inevitability of change in Chinese and Indian automakers’ low cost productive models
In emerging economies, social change and fast growth have created new automotive markets and a demand for relatively inexpensive, “modern-enough” cars. Up-and-coming local manufacturers and established companies from the Triad countries are competing for dominance in these vast market segments. The paper examines the productive models developed in this context by two indigenous carmakers, one from China (Geely) and the other from India (Mahindra & Mahindra). A variety of tensions are revealed within the two models, relating in particular to labour policies. Both models seek to combine low wages and a reliance on low-cost supply chains with simplified product architectures. Their stability is fragile, however, with one solution involving employee upskilling to increase productive system efficiency.
- Language
-
Englisch
- Bibliographic citation
-
Journal: La nouvelle revue du travail ; ISSN: 2263-8989 ; Volume: 12 ; Year: 2018 ; Pages: 1-19 ; Paris: La nouvelle revue du travail
- Classification
-
Wirtschaft
- Event
-
Geistige Schöpfung
- (who)
-
Krzywdzinski, Martin
Lechowski, Grzegorz
Jürgens, Ulrich
- Event
-
Veröffentlichung
- (who)
-
La nouvelle revue du travail
- (where)
-
Paris
- (when)
-
2018
- DOI
-
doi:10.4000/nrt.3653
- Handle
- Last update
-
10.03.2025, 11:42 AM CET
Data provider
This object is provided by:
ZBW - Deutsche Zentralbibliothek für Wirtschaftswissenschaften - Leibniz-Informationszentrum Wirtschaft. If you have any questions about the object, please contact the data provider.
ZBW - Deutsche Zentralbibliothek für Wirtschaftswissenschaften - Leibniz-Informationszentrum Wirtschaft. If you have any questions about the object, please contact the data provider.
Object type
- Artikel
Associated
- Krzywdzinski, Martin
- Lechowski, Grzegorz
- Jürgens, Ulrich
- La nouvelle revue du travail
Time of origin
- 2018
Other Objects (12)
The inevitability of change in Chinese and Indian automakers' low cost productive models
The inevitability of change in Chinese and Indian automakers' low cost productive models
Globalisierungsdruck und Beschäftigungssicherung: Standortsicherungsvereinbarungen in der deutschen Automobilindustrie zwischen 1993 und 2006
Response to Reviews of New Worlds of Work
Globalisierungsdruck und Beschäftigungssicherung: Standortsicherungsvereinbarungen in der deutschen Automobilindustrie zwischen 1993 und 2006
Globale und lokale Strategien: Die Autobranche in den BRIC-Ländern modernisiert sich
Globale und lokale Strategien: die Autobranche in den BRIC-Ländern modernisiert sich
Von Lean Production zur Industrie 4.0: Mehr Autonomie für die Beschäftigten?
Zukunft der Arbeitsmodelle in Polen. Institutionelle Entwicklungen und Strategien transnationaler Unternehmen der Automobilindustrie
Von Lean Production zur Industrie 4.0: Mehr Autonomie für die Beschäftigten?
Changing work and employment relations in German industries: Breaking away from the German model?
Transfer deutscher und japanischer Ansätze der Facharbeiterausbildung an die BRIC-Standorte: Volkswagen und Toyota im Vergleich
The inevitability of change in Chinese and Indian automakers' low cost productive models
The inevitability of change in Chinese and Indian automakers' low cost productive models
Globalisierungsdruck und Beschäftigungssicherung: Standortsicherungsvereinbarungen in der deutschen Automobilindustrie zwischen 1993 und 2006
Response to Reviews of New Worlds of Work
Globalisierungsdruck und Beschäftigungssicherung: Standortsicherungsvereinbarungen in der deutschen Automobilindustrie zwischen 1993 und 2006
Globale und lokale Strategien: Die Autobranche in den BRIC-Ländern modernisiert sich
Globale und lokale Strategien: die Autobranche in den BRIC-Ländern modernisiert sich
Von Lean Production zur Industrie 4.0: Mehr Autonomie für die Beschäftigten?
Zukunft der Arbeitsmodelle in Polen. Institutionelle Entwicklungen und Strategien transnationaler Unternehmen der Automobilindustrie
Von Lean Production zur Industrie 4.0: Mehr Autonomie für die Beschäftigten?
Changing work and employment relations in German industries: Breaking away from the German model?
Transfer deutscher und japanischer Ansätze der Facharbeiterausbildung an die BRIC-Standorte: Volkswagen und Toyota im Vergleich
The inevitability of change in Chinese and Indian automakers' low cost productive models
The inevitability of change in Chinese and Indian automakers' low cost productive models
Globalisierungsdruck und Beschäftigungssicherung: Standortsicherungsvereinbarungen in der deutschen Automobilindustrie zwischen 1993 und 2006
Response to Reviews of New Worlds of Work
Globalisierungsdruck und Beschäftigungssicherung: Standortsicherungsvereinbarungen in der deutschen Automobilindustrie zwischen 1993 und 2006
Globale und lokale Strategien: Die Autobranche in den BRIC-Ländern modernisiert sich
Globale und lokale Strategien: die Autobranche in den BRIC-Ländern modernisiert sich
Von Lean Production zur Industrie 4.0: Mehr Autonomie für die Beschäftigten?
Zukunft der Arbeitsmodelle in Polen. Institutionelle Entwicklungen und Strategien transnationaler Unternehmen der Automobilindustrie
Von Lean Production zur Industrie 4.0: Mehr Autonomie für die Beschäftigten?
Changing work and employment relations in German industries: Breaking away from the German model?