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Konfliktpartnerschaft – zwischen Auslaufmodell und sozialer Innovation

Der Beitrag setzt sich mit Walther Müller-Jentschs Konzept von Konfliktpartnerschaft und mit Wolfgang Streecks Kritik an diesem Konzept auseinander. Dabei wird zwischen einem historisch spezifischen und einem allgemeinen Begriff von Konfliktpartnerschaft unterschieden. Es wird – gegen Müller-Jentsch – argumentiert, dass Konfliktpartnerschaft im ersteren Sinne definitiv in Auflösung begriffen ist, weil die Unternehmen sich an konventionellen Vorstellungen wirtschaftlicher Rationalität orientieren, die mit jenem Modell nicht mehr vereinbar sind. Gegen Streeck wird die prinzipielle Möglichkeit einer anderen Form von Konfliktpartnerschaft nicht ausgeschlossen, allerdings nicht als bloße Weiterentwicklung der alten, sondern als soziale Innovation.

Alternative title
Conflict partnership – between decline and social innovation
Language
Deutsch

Bibliographic citation
Journal: Industrielle Beziehungen ; ISSN: 1862-0035 ; Volume: 23 ; Year: 2016 ; Issue: 3 ; Pages: 334-347 ; Mering: Rainer Hampp Verlag

Classification
Wirtschaft
Labor-Management Relations, Trade Unions, and Collective Bargaining: General
Current Heterodox Approaches: Historical; Institutional; Evolutionary
Subject
conflict partnership
social partnership
labour conflicts
state influence
conventions
bounded rationality
social innovation

Event
Geistige Schöpfung
(who)
Kädtler, Jürgen
Event
Veröffentlichung
(who)
Rainer Hampp Verlag
(where)
Mering
(when)
2016

DOI
doi:10.1688/IndB-2016-03-Kaedtler
Handle
Last update
10.03.2025, 11:42 AM CET

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  • Artikel

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  • Kädtler, Jürgen
  • Rainer Hampp Verlag

Time of origin

  • 2016

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