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Observing possibilities: a function-analytical approach to organizational change

Die folgende Studie gründet auf Niklas LUHMANNs Organisationstheorie. LUHMANNs Theorie bietet einen analytischen Rahmen für den Vergleich unterschiedlicher Organisationen als strukturell gleiche Einheiten. Die Annahme, dass nur erfolgreiche Entscheidungen von Organisationen als Grundlage weiterer Entscheidungen registriert werden, führt zur Frage, wie mit Ergebnissen nicht erfolgreicher Entscheidungen umgegangen wird. Die Untersuchung fragt nach Managementstrategien im Umgang mit Scheitern. Hierzu analysieren wir Beispiele nicht erfolgreichen Managements des Wandels in verschiedenen Organisationen der Außer-Haus-Verpflegung. Dabei nutzen wir die funktionale Analyse als Analysestrategie. Grundlage der Analyse sind Leitfadeninterviews mit verantwortlichen Entscheidungsträger/innen der Küchenbereiche ihrer jeweiligen Organisationen. Das Scheitern bei der Verstetigung der Nutzung ökologischer Produkte erscheint hier in einem neuen Licht, nämlich als eine Gelegenheit zur Reflexion und Verbesserung. Die Untersuchung solcher Beispiel bietet darum ein größeres Lernpotenzial als Best-Practice-Beispiele. Im Anschluss wird die weitverbreitete Scheu vor der Nutzung nicht erfolgreicher Beispiele im Zusammenhang mit den Erwartungen von Organisationen diskutiert.

Alternative title
Möglichkeiten beobachten: ein funktional-analytischer Zugang zu Prozessen des Organisationswandels
Las posibilidades de la observación: una aproximación analítico-funcional a los procesos de cambio organizacional
ISSN
1438-5627
Extent
Seite(n): 18
Language
Englisch
Notes
Status: Veröffentlichungsversion; begutachtet

Bibliographic citation
Forum Qualitative Sozialforschung / Forum: Qualitative Social Research, 11(3)

Subject
Sozialwissenschaften, Soziologie
Soziologie, Anthropologie
Forschungsarten der Sozialforschung
Organisationssoziologie, Militärsoziologie
Luhmann, N.
Management
Organisationen
Funktionalismus
Lernen
Organisationstheorie
organisatorischer Wandel
Scheitern
Best Practice
empirisch
empirisch-qualitativ
deskriptive Studie
Theorieanwendung

Event
Geistige Schöpfung
(who)
John, René
Rückert-John, Jana
Event
Veröffentlichung
(where)
Deutschland
(when)
2010

URN
urn:nbn:de:0114-fqs1003225
Last update
21.06.2024, 4:26 PM CEST

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Object type

  • Zeitschriftenartikel

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  • John, René
  • Rückert-John, Jana

Time of origin

  • 2010

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