Konferenzbeitrag

Bad Mergers Revisited: An Incentive Perspective

We consider a two-stage principal-agent model with limited liability in which a CEO is employed as agent to gather information about suitable merger targets and to manage the merged corporation in case of an acquisition. Our results show that the CEO systematically recommends targets with low synergies even when targets with high synergies are available to obtain high-powered incentives and, hence, a high personal income at the merger-management stage. We derive conditions under which shareholders prefer a self-commitment policy or a rent-reduction policy to deter the CEO from opportunistic recommendations.

Sprache
Englisch

Erschienen in
Series: Beiträge zur Jahrestagung des Vereins für Socialpolitik 2013: Wettbewerbspolitik und Regulierung in einer globalen Wirtschaftsordnung - Session: Incentives ; No. B15-V3

Klassifikation
Wirtschaft
Asymmetric and Private Information; Mechanism Design
Economics of Contract: Theory
Mergers; Acquisitions; Restructuring; Voting; Proxy Contests; Corporate Governance

Ereignis
Geistige Schöpfung
(wer)
Kräkel, Matthias
Müller, Daniel
Ereignis
Veröffentlichung
(wer)
ZBW - Deutsche Zentralbibliothek für Wirtschaftswissenschaften, Leibniz-Informationszentrum Wirtschaft
(wo)
Kiel und Hamburg
(wann)
2013

Handle
Letzte Aktualisierung
10.03.2025, 11:42 MEZ

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Objekttyp

  • Konferenzbeitrag

Beteiligte

  • Kräkel, Matthias
  • Müller, Daniel
  • ZBW - Deutsche Zentralbibliothek für Wirtschaftswissenschaften, Leibniz-Informationszentrum Wirtschaft

Entstanden

  • 2013

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