Arbeitspapier

Discretion, Productivity, and Work Satisfaction

In Bartling, Fehr and Schmidt (2012) we show theoretically and experimentally that it is optimal to grant discretion to workers if (i) discretion increases productivity, (ii) workers can be screened by past performance, (iii) some workers reciprocate high wages with high effort and (iv) employers pay high wages leaving rents to their workers. In this paper we show experimentally that the productivity increase due to discretion is not only sufficient but also necessary for the optimality of granting discretion to workers. Furthermore, we report representative survey evidence on the impact of discretion on workers’ welfare, confirming that workers earn rents.

Sprache
Englisch

Erschienen in
Series: Munich Discussion Paper ; No. 2012-28

Klassifikation
Wirtschaft
Thema
Kooperative Führung
Arbeitsproduktivität
Arbeitszufriedenheit

Ereignis
Geistige Schöpfung
(wer)
Bartling, Björn
Fehr, Ernst
Schmidt, Klaus M.
Ereignis
Veröffentlichung
(wer)
Ludwig-Maximilians-Universität München, Volkswirtschaftliche Fakultät
(wo)
München
(wann)
2012

DOI
doi:10.5282/ubm/epub.14193
Handle
URN
urn:nbn:de:bvb:19-epub-14193-1
Letzte Aktualisierung
10.03.2025, 11:41 MEZ

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Objekttyp

  • Arbeitspapier

Beteiligte

  • Bartling, Björn
  • Fehr, Ernst
  • Schmidt, Klaus M.
  • Ludwig-Maximilians-Universität München, Volkswirtschaftliche Fakultät

Entstanden

  • 2012

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