Fördert sportliche Aktivität den beruflichen Aufstieg?

Arbeitspapier

Eine höhere Entlohnung von sportlich aktiveren Arbeitnehmern konnte in den letzten Jahren bereits mehrfach nachgewiesen werden. Diese wurde u. a. auf eine höhere Durchsetzungsfähigkeit sowie auf bessere soziale Fähigkeiten zurückgeführt. In diesem Beitrag wird mit Daten des Sozioökonomischen Panels (SOEP) analysiert, ob sportlich aktivere Arbeitnehmer eher beruflich aufsteigen bzw. Positionen mit Führungsverantwortung erreichen. Außerdem werden Persönlichkeitsmerkmale der beförderten Personen untersucht, um feststellen zu können, ob sich diese in geringerem bzw. höherem Maße für die erreichten (Führungs-)Positionen eignen. Es zeigt sich zunächst, dass die Wahrscheinlichkeit, beruflich aufzusteigen, für sportlich aktivere Arbeitnehmer signifikant höher ist. Des Weiteren können bei den untersuchten beförderten Mitarbeitern stärkere Ausprägungen von Persönlichkeitseigenschaften, die insbesondere für Führungskräfte empfehlenswert bzw. vorteilhaft sind, nachgewiesen werden.

Angaben zum Objekt

• Sprache: Deutsch

Verweise und Beziehungen

• Erschienen in: Series: Diskussionspapier des Instituts für Organisationsökonomik ; No. 02/2016

Klassifikation und Themen

• Klassifikation: Management ; Human Capital; Skills; Occupational Choice; Labor Productivity ; Sports; Gambling; Restaurants; Recreation; Tourism ; Personnel Economics: Firm Employment Decisions; Promotions ; Sports Economics: Labor Issues
• Thema: Arbeitskräfte ; Sport ; Persönlichkeitsmerkmal ; Führungspersönlichkeit ; Erwerbsverlauf ; Panel ; Deutschland

Beteiligte, Orts- und Zeitangaben

• Ereignis: Geistige Schöpfung
• (wer): Müller, Michael
• Ereignis: Veröffentlichung
• (wer): Westfälische Wilhelms-Universität Münster, Institut für Organisationsökonomik
• (wo): Münster
• (wann): 2016

Weitere Informationen

• Handle: http://hdl.handle.net/10419/129128
• Letzte Aktualisierung: 10.03.2025, 11:42 MEZ