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New Work: Die Effekte von Leader-Member Exchange auf psychologisches Empowerment, extraproduktives Verhalten und Fluktuationsabsicht der Mitarbeitenden

New Work ist aktuell fraglos ein Trendthema, wobei darunter je nach Façon jedoch unterschiedlichste neue Formen der Arbeitsgestaltung verstanden werden. Trotz der Unterschiedlichkeit steht die Demokratisierung von Unternehmen und die Ermächtigung der darin arbeitenden Menschen im Fokus von New Work. Der vorliegende Beitrag stellt daher Bezüge zwischen New Work und der Literatur zum psychologischen Empowerment her. Letzteres beschreibt einen Zustand, in dem Mitarbeitende Macht und Selbstbestimmung erleben. Dafür ist die Beziehung zwischen Führung und Mitarbeitenden besonders relevant, da die neuen Arbeitsformen darauf abzielen Hierarchien abzubauen. Anhand einer quantitativen Erhebung (N = 150) an zwei Erhebungszeitpunkten wird untersucht, ob der Zusammenhang zwischen Leader-Member Exchange (LMX) und Organizational Citizenship Behavior (OCB) bzw. der Fluktuationsabsicht über psychologisches Empowerment mediiert wird. Die Ergebnisse des Strukturgleichungsmodells stützen die angenommen indirekten Zusammenhänge zwischen LMX und OCB als auch zwischen LMX und Fluktuationsabsicht, vermittelt jeweils durch das psychologische Empowerment. Der direkte Effekt zwischen LMX und OCB und zwischen LMX und Fluktuationsabsicht erreichte keine statistische Signifikanz. Somit mediiert psychologisches Empowerment die beiden Zusammenhänge vollständig.Praktische Relevanz: Die Ergebnisse unterstreichen die Bedeutung von psychologischem Empowerment im Führungskontext. Somit ist die Förderung von psychologischem Empowerment für Führungskräfte ein zentraler Ansatzpunkt zur Verringerung der Fluktuationsabsicht der Mitarbeitenden und zur Aufrechterhaltung und Stärkung von OCB.

Language
Deutsch

Bibliographic citation
Journal: Zeitschrift für Arbeitswissenschaft ; ISSN: 2366-4681 ; Volume: 75 ; Year: 2020 ; Issue: 3 ; Pages: 322-336 ; Berlin, Heidelberg: Springer

Classification
Management
Subject
Leader-Member Exchange
Psychologisches Empowerment
Organizational Citizenship Behavior
Fluktuationsabsicht
Leader-Member Exchange
Psychological Empowerment
Organizational Citizenship Behavior
Turnover Intention

Event
Geistige Schöpfung
(who)
Lorra, Jana
Möltner, Hannah
Event
Veröffentlichung
(who)
Springer
(where)
Berlin, Heidelberg
(when)
2020

DOI
doi:10.1007/s41449-020-00238-3
Last update
10.03.2025, 11:45 AM CET

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  • Möltner, Hannah
  • Springer

Time of origin

  • 2020

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