Buchbeitrag
Lean Production in Germany: A Contested Model
The first publications on lean production and the evidence of the competitive advantage Japanese companies held over German competitors (Womack et al. 1990) shocked the German automotive industry of the late 1980s and early 1990s, leading to difficult discussions within companies, trade unions and the academic community about the future development of production systems. While some of the actors pushed for radical change and the adoption of lean production, others pointed out specific conditions in Germany that made directly adopting Japanese models impossible (Turner/Auer 1994; Streeck 1996). The watchword of these latter contributions was “Japan kapieren, nicht kopieren” – understand Japan, but do not copy it.
- Sprache
-
Englisch
- Klassifikation
-
Sozialwissenschaften, Soziologie, Anthropologie
- Ereignis
-
Geistige Schöpfung
- (wer)
-
Krzywdzinski, Martin
- Ereignis
-
Veröffentlichung
- (wer)
-
Cambridge University Press
- (wo)
-
Cambridge
- (wann)
-
2021
- DOI
-
doi:10.1017/9781108333870.022
- Handle
- Letzte Aktualisierung
-
26.12.2024, 19:31 MEZ
Datenpartner
Dieses Objekt wird bereitgestellt von:
ZBW - Deutsche Zentralbibliothek für Wirtschaftswissenschaften - Leibniz-Informationszentrum Wirtschaft. Bei Fragen zum Objekt wenden Sie sich bitte an den Datenpartner.
ZBW - Deutsche Zentralbibliothek für Wirtschaftswissenschaften - Leibniz-Informationszentrum Wirtschaft. Bei Fragen zum Objekt wenden Sie sich bitte an den Datenpartner.
Objekttyp
- Buchbeitrag
Beteiligte
- Krzywdzinski, Martin
- Cambridge University Press
Entstanden
- 2021
Ähnliche Objekte (12)
Digitalisierung und Wandel der globalen Arbeitsteilung. Industriearbeit im Wandel
Upgradingprozess in Mittelosteuropa
Methoden und Daten zur Erforschung spezieller Organisationen: Multinationale Unternehmen
Internationale Zusammenarbeit
Moderating in Obscurity: How Indian Content Moderators Work in Global Content Moderation Value Chains
Entgrenzung in der digitalen Onlinearbeit am Beispiel von Crowdwork
Schlussfolgerungen
Anhang: Auswertung der Betriebsratsbefragung
Transfer deutscher und japanischer Ansätze der Facharbeiterausbildung an die BRIC-Standorte: Volkswagen und Toyota im Vergleich
Standortperspektiven in der Automobilzulieferindustrie: Die Situation in Deutschland und Mittelosteuropa unter dem Druck veränderter globaler Wertschöpfungsstrukturen – Einleitung
Brave New Digital Work? New Forms of Performance Control in Crowdwork
The Social Consequences of the Digital Revolution
Digitalisierung und Wandel der globalen Arbeitsteilung. Industriearbeit im Wandel
Upgradingprozess in Mittelosteuropa
Methoden und Daten zur Erforschung spezieller Organisationen: Multinationale Unternehmen
Internationale Zusammenarbeit
Moderating in Obscurity: How Indian Content Moderators Work in Global Content Moderation Value Chains
Entgrenzung in der digitalen Onlinearbeit am Beispiel von Crowdwork
Schlussfolgerungen
Anhang: Auswertung der Betriebsratsbefragung
Transfer deutscher und japanischer Ansätze der Facharbeiterausbildung an die BRIC-Standorte: Volkswagen und Toyota im Vergleich
Standortperspektiven in der Automobilzulieferindustrie: Die Situation in Deutschland und Mittelosteuropa unter dem Druck veränderter globaler Wertschöpfungsstrukturen – Einleitung
Brave New Digital Work? New Forms of Performance Control in Crowdwork
The Social Consequences of the Digital Revolution
Digitalisierung und Wandel der globalen Arbeitsteilung. Industriearbeit im Wandel
Upgradingprozess in Mittelosteuropa
Methoden und Daten zur Erforschung spezieller Organisationen: Multinationale Unternehmen
Internationale Zusammenarbeit
Moderating in Obscurity: How Indian Content Moderators Work in Global Content Moderation Value Chains
Entgrenzung in der digitalen Onlinearbeit am Beispiel von Crowdwork
Schlussfolgerungen
Anhang: Auswertung der Betriebsratsbefragung
Transfer deutscher und japanischer Ansätze der Facharbeiterausbildung an die BRIC-Standorte: Volkswagen und Toyota im Vergleich
Standortperspektiven in der Automobilzulieferindustrie: Die Situation in Deutschland und Mittelosteuropa unter dem Druck veränderter globaler Wertschöpfungsstrukturen – Einleitung
Brave New Digital Work? New Forms of Performance Control in Crowdwork