Familienunternehmen: Langfristige Stabilität statt kurzfristiger Optimierung. Wettbewerbs- und Modernisierungsstrategien von Familienbetrieben im Vergleich zu anderen Betrieben

Bericht

Familienunternehmen sind ein wesentliches Rückgrat der deutschen Industrie. Wie Analysen der ISI-Erhebung Modernisierung der Produktion zeigen, setzen insbesondere inhabergeführte Familienunternehmen auf eine tragfähige Balance zwischen Flexibilität und langfristiger Stabilität und verzichten dafür auf ein Ausreizen kurzfristig möglicher Optimierungspotenziale. Die Strategien der inhabergeführten Familienunternehmen fokussieren stärker als in Betrieben mit anderen Eigentümerstrukturen auf eigene Stammbelegschaften statt auf Zeit- bzw. Leiharbeit, auf eine intensive eigene Ausbildung, eine hohe Fertigungstiefe und einen geringeren Auslandsbezug von Vorleistungen. Sie versuchen, durch qualifizierte Beschäftigte und vergleichsweise geringe externe Abhängigkeiten die Fähigkeit zum kontinuierlichen Lernen und zum Management des Außerplanmäßigen zu sichern. Betriebliche Stabilität und Internalisierung bei Personal- und Wertschöpfungsstrategien werden so für diese Betriebe zum zentralen Flexibilitätsbefähiger.

Object Details

• Language: Deutsch

References and Relationships

• Bibliographic citation: Series: Mitteilungen aus der ISI-Erhebung - Modernisierung der Produktion ; No. 60

Classification and Topics

• Classification: Wirtschaft
• Subject: Familienunternehmen ; Strategisches Management ; Personalmanagement ; Betriebliche Wertschöpfung ; Deutschland

Contributors, Places and Time

• Event: Geistige Schöpfung
• (who): Kinkel, Steffen ; Lay, Gunter
• Event: Veröffentlichung
• (who): Fraunhofer-Institut für System- und Innovationsforschung ISI
• (where): Karlsruhe
• (when): 2012

Further information

• Handle: http://hdl.handle.net/10419/56058
• Last update: 10.03.2025, 11:42 AM CET