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Pragmatische Organisationsgestaltung im Kontext von Branche und Land: Manager in Polen, Ostdeutschland und Tschechien im betrieblichen Transformationsprozeß
Eine differenzierte Betrachtung der Rolle von Managern im betrieblichen Transformationsprozeß erfordert nicht nur die Berücksichtigung länderspezifischer Entwicklungspfade, sondern auch branchenspezifisch differenzierter struktureller Handlungsbedingungen und Reformbedarfe. Im vorliegenden Beitrag werden auf der Basis von Fallstudien typische Entwicklungen der Unternehmens- und Arbeitsorganisation in der Textil- /Bekleidungsindustrie, dem Maschinenbau und der Kraftfahrzeugzulieferindustrie in Polen, Ostdeutschland und Tschechien aufgezeigt und es wird nach der Rolle der Manager bei der Genese dieser Strukturen gefragt. Das für die Mehrzahl der Manager charakteristische pragmatische Verhältnis zu der Gestaltung betrieblicher Organisation führte in den Branchen aufgrund spezifischer Bedingungen zu unterschiedlichen Ergebnissen.
- Sprache
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Deutsch
- Erschienen in
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Journal: Journal for East European Management Studies ; ISSN: 0949-6181 ; Volume: 5 ; Year: 2000 ; Issue: 3 ; Pages: 231-257 ; Mering: Rainer Hampp Verlag
- Klassifikation
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Management
- Ereignis
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Geistige Schöpfung
- (wer)
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Lungwitz, Ralph-Elmar
Preusche, Evelyn
- Ereignis
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Veröffentlichung
- (wer)
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Rainer Hampp Verlag
- (wo)
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Mering
- (wann)
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2000
- Handle
- Letzte Aktualisierung
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10.03.2025, 11:45 MEZ
Datenpartner
ZBW - Deutsche Zentralbibliothek für Wirtschaftswissenschaften - Leibniz-Informationszentrum Wirtschaft. Bei Fragen zum Objekt wenden Sie sich bitte an den Datenpartner.
Objekttyp
- Artikel
Beteiligte
- Lungwitz, Ralph-Elmar
- Preusche, Evelyn
- Rainer Hampp Verlag
Entstanden
- 2000