Anwendungssystemgestütztes strategisches Controlling: Konzeption und empirische Erkenntnisse

Buch

Strategisches Controlling – nur wenige Schlagworte der Betriebswirtschaftslehre zeichnen sich in vergleichbarem Maße durch ein Nebeneinander von großer Beliebtheit und mangelnder inhaltlicher Konkretisierung aus. Es stellt sich somit die Frage, wie eine strategische Controllingkonzeption konkret zu gestalten ist, um für die zahlreichen Problemfelder der strategischen Unternehmensführung Lösungsansätze zu bieten. Christoph Gehrig untersucht in seiner Arbeit darüber hinaus, wie das strategische Controlling durch den Einsatz moderner Anwendungssysteme effizienter gestaltet werden kann. Durch die Analyse des State of the Art des anwendungssystemgestützten strategischen Controllings in deutschen Großunternehmen verbindet die Arbeit sachlich-analytische und empirische Forschung. Das Buch richtet sich an Dozenten und Studenten der Betriebswirtschaftslehre mit den Schwerpunkten Unternehmensführung und Controlling und an Führungskräfte der Unternehmenspraxis, die sich mit der Ausgestaltung eines strategischen Controllings zur Entscheidungsunterstützung des Top-Managements vertiefend befassen.

Angaben zum Objekt

• ISBN: 978-3-631-75140-4
• Sprache: Deutsch

Verweise und Beziehungen

• Erschienen in: Series: Controlling & Business Accounting ; No. 2

Klassifikation und Themen

• Klassifikation: Wirtschaft

Beteiligte, Orts- und Zeitangaben

• Ereignis: Geistige Schöpfung
• (wer): Gehrig, Christoph
• Ereignis: Veröffentlichung
• (wer): Peter Lang International Academic Publishers
• (wo): Berlin
• (wann): 2009

Weitere Informationen

• DOI: doi:10.3726/b13699
• Handle: http://hdl.handle.net/10419/182707
• Letzte Aktualisierung: 10.03.2025, 11:41 MEZ