Arbeitspapier

Merger Performance and Managerial Incentives

We consider a two-stage principal-agent model with limited liability in which a CEO is employed as agent to gather information about suitable merger targets and to manage the merged corporation in case of an acquisition. Our results show that the CEO systematically recommends targets with low synergies—even when targets with high synergies are available—to obtain high-powered incentives and, hence, a high personal income at the merger-management stage.

Sprache
Englisch

Erschienen in
Series: Bonn Econ Discussion Papers ; No. 02/2014

Klassifikation
Wirtschaft
Asymmetric and Private Information; Mechanism Design
Economics of Contract: Theory
Mergers; Acquisitions; Restructuring; Voting; Proxy Contests; Corporate Governance
Thema
acquisition
merger
moral hazard

Ereignis
Geistige Schöpfung
(wer)
Kräkel, Matthias
Müller, Daniel
Ereignis
Veröffentlichung
(wer)
University of Bonn, Bonn Graduate School of Economics (BGSE)
(wo)
Bonn
(wann)
2014

Handle
Letzte Aktualisierung
20.09.2024, 08:22 MESZ

Datenpartner

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Objekttyp

  • Arbeitspapier

Beteiligte

  • Kräkel, Matthias
  • Müller, Daniel
  • University of Bonn, Bonn Graduate School of Economics (BGSE)

Entstanden

  • 2014

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