Deferred-Compensation-Modelle: Ersatz für eine konventionelle betriebliche Altersversorgung nach dem Betriebsrentengesetz?

Arbeitspapier

In Zeiten von wirtschaftlichen Hochphasen wird das Angebot an qualifizierten Mitarbeiter zunehmend knapp und der Wettbewerb um die Ressource Arbeitnehmer immer ausgeprägter. Im Rahmen des Aufsatzes sollte daher die Frage geklärt werden, ob Deferred-Compensation-Modelle einen Ersatz für eine konventionelle betriebliche Altersversorgung nach dem Betriebsrentengesetz darstellen können. Hierzu kann festgehalten werden, dass Deferred-Compensation-Modelle sowohl aus zivil- und arbeitsrechtlicher, handels- und steuerbilanzieller, sowie sozialversicherungs- und insolvenzrechtlicher Sicht in Deutschland als Mitarbeiterbindungsinstrumentarium eingesetzt werden können. Aufgrund der frei gestaltbaren Unverfallbarkeitsfristen kann bei der Ausgestaltung derartiger Modelle aus Sicht der Autoren mindestens eine genauso starke Mitarbeiterbindung erzielt werden als bei betrieblichen Zusatzrenten, die unter das Betriebsrentengesetz fallen.

Object Details

• ISBN: 978-3-937804-65-1
• Language: Deutsch

References and Relationships

• Bibliographic citation: Series: Weidener Diskussionspapiere ; No. 63

Classification and Topics

• Classification: Wirtschaft ; Labor Turnover; Vacancies; Layoffs ; Personnel Economics: Firm Employment Decisions; Promotions ; Tax Law
• Subject: Deferred-Compensation-Modell ; Mitarbeiterbindung ; betriebliche Altersversorgung ; Deferred-Compensation-Model ; Employee retention ; Occupational pensions

Contributors, Places and Time

• Event: Geistige Schöpfung
• (who): Dommermuth, Thomas ; Schiller, Thomas
• Event: Veröffentlichung
• (who): Ostbayerische Technische Hochschule Amberg-Weiden (OTH)
• (where): Weiden i.d.OPf.
• (when): 2018

Further information

• Handle: http://hdl.handle.net/10419/183193
• Last update: 10.03.2025, 11:42 AM CET