Lehrbuch
Work-Life-Balance : (WLB) ; Erhaltung und Förderung von Gesundheit, Leistungs- und Wettbewerbsfähigkeit: Theorie und Praxis von WLB-Arbeitsmodellen - Gestaltung optimaler organisationaler, kultureller und personalwirtschaftlicher Rahmenbedingungen
- Alternative title
-
WLB
- Location
-
Deutsche Nationalbibliothek Frankfurt am Main
- ISBN
-
9783869244518
- Dimensions
-
21 cm, 770 g
- Extent
-
502 S.
- Language
-
Deutsch
- Notes
-
graph. Darst.
Literaturangaben
- Bibliographic citation
-
Future-Management ; Bd. 28
- Keyword
-
Unternehmen
Work-Life-Balance
Personalpolitik
Arbeitszeitgestaltung
- Table of contents
- Rights
-
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- Last update
-
11.06.2025, 2:15 PM CEST
Data provider
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Object type
- Lehrbuch
Associated
- Wehrlin, Ulrich
- AVM
Time of origin
- 2013
Other Objects (12)
Work-Life Balance : WLB : Erhaltung und Förderung von Gesundheit Leistungs- und Wettbewerbsfähigkeit: Theorie und Praxis von WLB-Arbeitsmodellen - Gestaltung optimaler organisationaler kultureller und personalwirtschaftlicher Rahmenbedingungen
Integriertes Betriebliches Gesundheitsmanagement (IBGM) : Analyse und Gestaltung sicherer gesundheitsförderlicher Arbeitsbedingungen - Prävention gesundheitlicher Gefährdungen am Arbeitsplatz - betriebliche Gesundheitsförderung - Gestaltung der Arbeitswelt - wertschätzende Führungskultur - Abstimmung von Zielen und Visionen - Vereinbarkeit von Familie und Beruf (WLB) - Personal- und Organisationsentwicklung - Partizipation/Mitbestimmung/Mitwirkung - Sinnorientierung - kontinuierlicher Verbesserungsprozess - Wettbewerbsfähigkeit
Management by Objectives : MbO ; Führung mit Zielorientierung: Partizipation, gemeinsame Zielvereinbarung – Zielrealisationskontrolle, Leistungsbeurteilung – Controlling, Feedback, Steuerung, Lernprozesse, Verbesserung – Innovation – Wettbewerbsvorteile
Visionsmanagement : Gestaltung und Umsetzung der Unternehmensvision ; über Strategien und gemeinsame Ziele zur Steuerung und Sicherung der künftigen Unternehmensentwicklung
Simultan-Management : Erfolgsstrategien und Visionen für eine ganzheitliche innovative Unternehmensführung
Aufgabenorientierung : Engagement, Mitarbeitermotivation und Leistung mit angemessener Führung zwischen Kritik und Anerkennung! Aufgabenfokussierung, Ziele vereinbaren und klar definieren, Wege zur Zielerreichung aufzeigen, Teamleistung aktivieren, Aufgaben/Projekte strukturieren, Kontrolle/Feedback, Innovation
Hochschul-Change-Management : Veränderungsprozesse – Change Management – Organisationsentwicklung – Professionalisierung des Hochschulmanagements
Die lernende Organisation : Lernen als Kernprozess, Entwicklungs- und Wettbewerbsfaktor: mit der Lernkultur Potenziale schaffen, erkennen und optimieren - Verbesserung und Wandel
Benchmarking : Leistungssteigerung und Stärkung der strategischen Wettbewerbsposition durch Best Practices: Vergleichen mit Marktumfeld - Lernen - Gestaltung der Organisations- und Lernkultur - Verbessern - Prozessoptimierung - Innovation
Mitarbeitermotivation und -leistung im Hochschulmanagement : Verhaltenspsychologie, Motivationstheorie, Motivation durch Ziele, Anerkennung, Begeisterung, Anreize, intrinsische und extrinsische Motivation
Wirtschaftsstandorte und Unternehmensformen : internationale Wettbewerbsfähigkeit - Rechtsformen Standorte - Vergleich Deutschland EU
Dienstleistungsmanagement : Relevanz des strategischen und operativen Service- und Dienstleistungsmanagements
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