Wo schaffen es Frauen an die Spitze? Eine empirische Analyse mit Betriebsdaten

Artikel

Der Beitrag geht der Frage nach, welche betrieblichen Faktoren die Präsenz von Frauen in Führungspositionen beeinflussen. Hierbei interessiert uns auch die Rolle des Betriebsrats. Für unsere multivariate Analyse nutzen wir das IAB-Betriebspanel 2014 und verwenden Zähldatenmodelle mit der Anzahl Frauen im Führungsteam als abhängiger Variablen. Wir schätzen sowohl Modelle für die erste als auch für die zweite Führungsebene. Für die erste Führungsebene lassen sich Hinweise auf die in der Literatur beschriebenen Barrieren finden, die als gläserne Klippen und Böden bzw. Etagen, auf denen Frauen kleben bleiben, umschrieben werden. Insgesamt vermitteln die Ergebnisse aber vor allem den Eindruck, dass Frauen in „unattraktiven“ Betrieben eher in Führungspositionen zu finden sind.

Angaben zum Objekt

• Weitere Titel: Where do women reach top positions? An empirical analysis with establishment data
• Sprache: Deutsch

Verweise und Beziehungen

• Erschienen in: Journal: Industrielle Beziehungen ; ISSN: 1862-0035 ; Volume: 24 ; Year: 2017 ; Issue: 2 ; Pages: 196-217 ; Leverkusen: Verlag Barbara Budrich

Klassifikation und Themen

• Klassifikation: Wirtschaft ; Economics of Gender; Non-labor Discrimination ; Labor-Management Relations; Industrial Jurisprudence ; Labor Discrimination ; Personnel Management; Executives; Executive Compensation ; Personnel Economics: Firm Employment Decisions; Promotions
• Thema: Executive Position ; Gender ; Equality ; Works Councils ; Führungspositionen ; Gender ; Chancengleichheit ; Betriebsrat

Beteiligte, Orts- und Zeitangaben

• Ereignis: Geistige Schöpfung
• (wer): Ellguth, Peter ; Kohaut, Susanne ; Möller, Iris
• Ereignis: Veröffentlichung
• (wer): Verlag Barbara Budrich
• (wo): Leverkusen
• (wann): 2017

Weitere Informationen

• DOI: doi:10.3224/indbez.v24i2.05
• Handle: http://hdl.handle.net/10419/201724
• Letzte Aktualisierung: 10.03.2025, 11:42 MEZ