Stuttgart 21: mit direkter Demokratie aus der Sackgasse?

Artikel

Wäre der Entscheidungsprozess zu Stuttgart 21 (S21) anders verlaufen, wenn es in Baden-Württemberg wirksame Mittel direkt-demokratischer Mitbestimmung gegeben hätte? Ziel dieses Beitrag ist es, Grenzen und Möglichkeiten direkt-demokratischer Verfahren am Beispiel des Großprojekts S21 aufzuzeigen. Die politökonomische Theorie sowie die empirische Evidenz für die Schweiz und die USA lassen darauf schließen, dass möglicherweise der Entscheidungsprozess transparenter und das Ergebnis finanziell, infrastrukturell und politisch eher im Sinne der Mehrheit der Bürger und damit insgesamt wohlfahrtserhöhend ausgefallen wäre. Referenden für Großprojekte und vergleichbar richtungweisende Entscheidungen könnten helfen, die bestehende Kluft zwischen Bürgern und Politikern zu überwinden, und eine neue politische Kultur des Miteinanders zu begründen.

Object Details

• Language: Deutsch

References and Relationships

• Bibliographic citation: Journal: DIW Wochenbericht ; ISSN: 1860-8787 ; Volume: 77 ; Year: 2010 ; Issue: 51/52 ; Pages: 19-25 ; Berlin: Deutsches Institut für Wirtschaftsforschung (DIW)

Classification and Topics

• Classification: Wirtschaft ; Structure and Scope of Government: General ; Publicly Provided Goods: General ; Analysis of Collective Decision-Making: General
• Subject: Direct democracy ; Initiative ; Referendum ; Popular vote ; Infrastrukturinvestition ; Bahnhof ; Bürgerbeteiligung ; Demokratie ; Stuttgart ; Deutschland

Contributors, Places and Time

• Event: Geistige Schöpfung
• (who): Fischer, Justina A. V.
• Event: Veröffentlichung
• (who): Deutsches Institut für Wirtschaftsforschung (DIW)
• (where): Berlin
• (when): 2010

Further information

• Handle: http://hdl.handle.net/10419/152070
• Last update: 10.03.2025, 11:43 AM CET