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Koordination von Entscheidungsprozessen in Gruppen : die Bedeutung expliziter Koordinationsmechanismen
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“A debriefer must be neutral” and other debriefing myths: a systemic inquiry-based qualitative study of taken-for-granted beliefs about clinical post-event debriefing
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Explizite Prozesskoordination von Entscheidungsfindungsgruppen