Buchbeitrag
Neue Produktionskonzepte und Mitarbeiterbeteiligung in USA, Japan und Europa
- Sprache
-
Deutsch
- Erschienen in
-
In: Boy-Jürgen Andresen, Gernold Frank, Ulrich Jürgens. Zukunftsorientierte Personalentwicklung: neue Produktionskonzepte und Formen der Mitarbeiterqualifizierung ; Year: 1990 ; Pages: 34-55 ; ISBN: 3-602-24908-5 ; Series: Beiträge zur Gesellschafts- und Bildungspolitik ; No. 158 = 7/1990 ; Köln: Deutscher Instituts-Verlag
- Klassifikation
-
Wirtschaft
- Thema
-
internationaler Vergleich
USA
Nordamerika
Japan
Europa
Produktion
Konzept
Mitarbeiter
Beteiligung
Arbeitnehmerbeteiligung
- Ereignis
-
Geistige Schöpfung
- (wer)
-
Jürgens, Ulrich
- Ereignis
-
Veröffentlichung
- (wer)
-
Deutscher Instituts-Verlag
- (wo)
-
Köln
- (wann)
-
1990
- Handle
- Letzte Aktualisierung
-
10.03.2025, 11:42 MEZ
Datenpartner
Dieses Objekt wird bereitgestellt von:
ZBW - Deutsche Zentralbibliothek für Wirtschaftswissenschaften - Leibniz-Informationszentrum Wirtschaft. Bei Fragen zum Objekt wenden Sie sich bitte an den Datenpartner.
ZBW - Deutsche Zentralbibliothek für Wirtschaftswissenschaften - Leibniz-Informationszentrum Wirtschaft. Bei Fragen zum Objekt wenden Sie sich bitte an den Datenpartner.
Objekttyp
- Buchbeitrag
Beteiligte
- Jürgens, Ulrich
- Deutscher Instituts-Verlag
Entstanden
- 1990
Ähnliche Objekte (12)
Teams als universelles Konzept?: Einige vergleichende Anmerkungen zur Teamwork-Debatte in Japan, Deutschland und den USA
Die Entwicklung der Arbeit und der Arbeitsbeziehungen in der Automobilindustrie: Japan, USA und die Bundesrepublik Deutschland im Vergleich
Lean production in Japan: Mythos und Realität
Synergiepotentiale der Entwicklungskooperation zwischen Zulieferern und Abnehmern - Japan als Vorbild
Was kommt nach "Lean Production"?: Zur gegenwärtigen Debatte über "Post-Lean-Production" in Japan
Zwischen Kontrolle und Beteiligung: Reformstrategien von Produktions- und Arbeitsorganisation im internationalen Vergleich am Beispiel der Automobilindustrie
Die japanische Produktions- und Arbeitsorganisation als Leitbild der Produktionsmodernisierung in der Weltautomobilindustrie
Neue Fabrikstrukturen und neue Qualifikationsanforderungen in der Massenfertigung - einige Thesen
Internationalization strategies of Japanese and German automobile companies
VW at the turning point: success and crisis of a German production concept
Industrielle Restrukturierung und Wandel des betrieblichen Arbeitseinsatzes: methodisches Design und ausgewählte Ergebnisse eines internationalen zwischenbetrieblichen Vergleichs westlicher Automobilkonzerne
Produktionskonzepte und Standortstrategien in der Weltautomobilindustrie
Teams als universelles Konzept?: Einige vergleichende Anmerkungen zur Teamwork-Debatte in Japan, Deutschland und den USA
Die Entwicklung der Arbeit und der Arbeitsbeziehungen in der Automobilindustrie: Japan, USA und die Bundesrepublik Deutschland im Vergleich
Lean production in Japan: Mythos und Realität
Synergiepotentiale der Entwicklungskooperation zwischen Zulieferern und Abnehmern - Japan als Vorbild
Was kommt nach "Lean Production"?: Zur gegenwärtigen Debatte über "Post-Lean-Production" in Japan
Zwischen Kontrolle und Beteiligung: Reformstrategien von Produktions- und Arbeitsorganisation im internationalen Vergleich am Beispiel der Automobilindustrie
Die japanische Produktions- und Arbeitsorganisation als Leitbild der Produktionsmodernisierung in der Weltautomobilindustrie
Neue Fabrikstrukturen und neue Qualifikationsanforderungen in der Massenfertigung - einige Thesen
Internationalization strategies of Japanese and German automobile companies
VW at the turning point: success and crisis of a German production concept
Industrielle Restrukturierung und Wandel des betrieblichen Arbeitseinsatzes: methodisches Design und ausgewählte Ergebnisse eines internationalen zwischenbetrieblichen Vergleichs westlicher Automobilkonzerne
Produktionskonzepte und Standortstrategien in der Weltautomobilindustrie
Teams als universelles Konzept?: Einige vergleichende Anmerkungen zur Teamwork-Debatte in Japan, Deutschland und den USA
Die Entwicklung der Arbeit und der Arbeitsbeziehungen in der Automobilindustrie: Japan, USA und die Bundesrepublik Deutschland im Vergleich
Lean production in Japan: Mythos und Realität
Synergiepotentiale der Entwicklungskooperation zwischen Zulieferern und Abnehmern - Japan als Vorbild
Was kommt nach "Lean Production"?: Zur gegenwärtigen Debatte über "Post-Lean-Production" in Japan
Zwischen Kontrolle und Beteiligung: Reformstrategien von Produktions- und Arbeitsorganisation im internationalen Vergleich am Beispiel der Automobilindustrie
Die japanische Produktions- und Arbeitsorganisation als Leitbild der Produktionsmodernisierung in der Weltautomobilindustrie
Neue Fabrikstrukturen und neue Qualifikationsanforderungen in der Massenfertigung - einige Thesen
Internationalization strategies of Japanese and German automobile companies
VW at the turning point: success and crisis of a German production concept
Industrielle Restrukturierung und Wandel des betrieblichen Arbeitseinsatzes: methodisches Design und ausgewählte Ergebnisse eines internationalen zwischenbetrieblichen Vergleichs westlicher Automobilkonzerne