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Amazon ist kein Vorreiter. Zu den Tiefenstrukturen des ,Digitalen Taylorismus' und verbleibenden Spielräumen kollektiver Interessenaushandlung

Das mit dem Schlagwort Digitaler Taylorismus verknüpfte Szenario einer digital gestützten Intensivierung tayloristischer Prinzipien wird gerne am Beispiel der Verteilzentren von Amazon illustriert. Die vorliegende Fallstudie bei einem deutschen Amazon-Konkurrenten verdeutlicht jedoch, dass die dortige Intensivierung tayloristischer Prinzipien sich maßgeblich der Radikalisierung eines vor zwei Jahrzehnten etablierten, vom Lean Paradigma geprägten Rationalisierungskonzepts verdankt, das auch den aktuellen Transformationsprozess strukturiert. Die Analyse dieser Tiefenstrukturen des gegenwärtigen Wandels erleichtert das Verständnis von aktuellen Strategien der betrieblichen Akteure bei der Aushandlung der konkreten arbeitspolitischen Implikationen und legt Inkohärenzen und gegenläufige Dynamiken offen. Denn die Radikalisierung des Rationalisierungskonzepts überlastet auch die zugehörigen arbeitspolitischen Kompromisse. Mit Rekurs auf den Machtressourcenansatz lässt sich zeigen, wie insbesondere die stärkere Aktivierung institutioneller Ressourcen durch den Betriebsrat in Verbindung mit der strukturellen Macht von Beschäftigten durch erhöhten Arbeitskräftemangel hilft, die despotische Variante des digitalen Taylorismus à la Amazon zu vermeiden und partielle Verbesserung der Arbeitsbedingungen durchzusetzen. Solche Dynamiken bleiben bei einer Fokussierung auf die vermeintliche Kohärenz von Rationalisierungsstrategien der digitalen Avantgarde zu sehr im Dunkeln.

Alternative title
Amazon is not a pioneer of ,Digital Taylorism'. Digging into the deep structures of the current workplace transformation and the scope for collective bargaining in Germany
Language
Deutsch

Bibliographic citation
Journal: Industrielle Beziehungen ; ISSN: 1862-0035 ; Volume: 26 ; Year: 2019 ; Issue: 2 ; Pages: 169-188  ; Leverkusen: Verlag Barbara Budrich

Classification
Wirtschaft
Retail and Wholesale Trade; e-Commerce
Capitalist Enterprises
Firm Behavior: Empirical Analysis
Labor-Management Relations; Industrial Jurisprudence
Human Capital; Skills; Occupational Choice; Labor Productivity
Subject
Logistik
Digitalisierung
Einfacharbeit
Leistungsmessung
Machtressourcen
Neo-Taylorismus
Job Quality
Low-Skill Jobs
Performance management
Logistics
Warehousing work
Neo-Taylorism
power resources

Event
Geistige Schöpfung
(who)
Jaehrling, Karen
Event
Veröffentlichung
(who)
Verlag Barbara Budrich
(where)
Leverkusen
(when)
2019

DOI
doi:10.3224/indbez.v26i2.04
Handle
Last update
10.03.2025, 11:42 AM CET

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  • Artikel

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  • Jaehrling, Karen
  • Verlag Barbara Budrich

Time of origin

  • 2019

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