Arbeitspapier

On the Structural Dimension of Competitive Strategy

This paper aims at establishing the existence of systematic differences in the nature of competitive strategies available to individual firms across industries. By means of qualitative content analysis, we extracted a matrix of 76 industries times 12 strategies reported as being characteristic in a series of monographs. Subsequent tests for the statistical significance of observed differences in the typical strategy portfolio show an evident link to an industry's general reliance on intangible investments, human resources, and inputs from external services.

Sprache
Englisch

Erschienen in
Series: WIFO Working Papers ; No. 145

Klassifikation
Wirtschaft
Thema
Corporate strategy
Industrial structure
technological regimes
intangible assets
human resources
external services
Strategisches Management
Wettbewerbsstrategie
Wirtschaftsstruktur
Industriestruktur
Immaterielle Werte
Humanressourcen
Evolutionsökonomik
Theorie

Ereignis
Geistige Schöpfung
(wer)
Kaniovski, Serguei
Peneder, Michael
Ereignis
Veröffentlichung
(wer)
Austrian Institute of Economic Research (WIFO)
(wo)
Vienna
(wann)
2001

Handle
Letzte Aktualisierung
10.03.2025, 11:43 MEZ

Datenpartner

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Objekttyp

  • Arbeitspapier

Beteiligte

  • Kaniovski, Serguei
  • Peneder, Michael
  • Austrian Institute of Economic Research (WIFO)

Entstanden

  • 2001

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