Arbeitspapier | Working paper

Die Zusammenarbeit mit privaten Partnern in Öffentlich-Privaten Partnerschaften: mehr Schaden als Nutzen für die öffentliche Hand? Eine agenturtheoretische Betrachtung am Beispiel der Elbphilharmonie

Die Zusammenarbeit mit privaten Partnern in Öffentlich-Privaten Partnerschaften: mehr Schaden als Nutzen für die öffentliche Hand? Eine agenturtheoretische Betrachtung am Beispiel der Elbphilharmonie

Urheber*in: Ifang, Birte

Rechte vorbehalten - Freier Zugang

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ISSN
1868-5005
Umfang
Seite(n): 57
Sprache
Deutsch
Anmerkungen
Status: Veröffentlichungsversion

Erschienen in
ExMA-Papers (29)

Thema
Wirtschaft
Öffentliche Finanzen und Finanzwissenschaft
Public Private Partnership
öffentliche Hand
öffentliche Ausgaben
Effizienz
Kosten
Risiko
Effizienzanalyse

Ereignis
Geistige Schöpfung
(wer)
Ifang, Birte
Ereignis
Veröffentlichung
(wer)
Universität Hamburg, Fak. Wirtschafts- und Sozialwissenschaften, FB Sozialökonomie, Zentrum für Ökonomische und Soziologische Studien (ZÖSS)
(wo)
Deutschland, Hamburg
(wann)
2015

URN
urn:nbn:de:0168-ssoar-59741-0
Rechteinformation
GESIS - Leibniz-Institut für Sozialwissenschaften. Bibliothek Köln
Letzte Aktualisierung
21.06.2024, 16:27 MESZ

Datenpartner

Dieses Objekt wird bereitgestellt von:
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Objekttyp

  • Arbeitspapier

Beteiligte

  • Ifang, Birte
  • Universität Hamburg, Fak. Wirtschafts- und Sozialwissenschaften, FB Sozialökonomie, Zentrum für Ökonomische und Soziologische Studien (ZÖSS)

Entstanden

  • 2015

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