Management durch Sinnorientierung : Wettbewerbsvorteile mit leistungsförderndem Management und Leadership durch Sinnvermittlung: Leistungsmotivation – Leistungsanerkennung – Entwicklung und Innovation
- Standort
-
Deutsche Nationalbibliothek Frankfurt am Main
- ISBN
-
9783869243689
- Maße
-
21 cm, 770 gr.
- Umfang
-
506 S.
- Sprache
-
Deutsch
- Anmerkungen
-
graph. Darst.
Literaturangaben
- Erschienen in
-
Future-Management ; Bd. 21
- Schlagwort
-
Führung
Arbeitsmotivation
Sinnfindung
- Ereignis
-
Veröffentlichung
- (wo)
-
München
- (wer)
-
AVM
- (wann)
-
2012
- Beteiligte Personen und Organisationen
- Inhaltsverzeichnis
- Rechteinformation
-
Bei diesem Objekt liegt nur das Inhaltsverzeichnis digital vor. Der Zugriff darauf ist unbeschränkt möglich.
- Letzte Aktualisierung
-
11.06.2025, 13:42 MESZ
Datenpartner
Dieses Objekt wird bereitgestellt von:
Deutsche Nationalbibliothek. Bei Fragen zum Objekt wenden Sie sich bitte an den Datenpartner.
Deutsche Nationalbibliothek. Bei Fragen zum Objekt wenden Sie sich bitte an den Datenpartner.
Beteiligte
- Wehrlin, Ulrich
- AVM
Entstanden
- 2012
Ähnliche Objekte (12)
Management durch Zielvereinbarung : mit dem Steuerungs- und Führungsinstrument Zielvereinbarung Wettbewerbsvorteile sichern
Future Management – Zukunftsmanagement : gemeinsam die Zukunft erfolgreich gestalten! ; Wettbewerbsvorteile durch Qualität der strategischen Anpassung
Management by Objectives : (MbO) ; Führung mit Zielorientierung: Partizipation - gemeinsame Zielvereinbarung – Zielrealisationskontrolle - Leistungsbeurteilung - Controlling - Feedback - Steuerung - Lernprozesse - Verbesserung – Innovation - Wettbewerbsvorteile
Competitive Intelligence : Wettbewerbsvorteile sichern durch Optimierung der strategischen Wettbewerbsposition: Wettbewerbsforschung - Umfeld- und Wettbewerbsbeobachtung - Konkurrenz- und Wettbewerbsanalyse - Informations- und Wissensmanagement - Lernprozesse - strategisches Management
Integrierte Führungsmodelle : zukunftsorientierte Management-Prinzipien, Management by …, evolutorische Führungsmodelle
Hochschul-Change-Management : Veränderungsprozesse – Change Management – Organisationsentwicklung – Professionalisierung des Hochschulmanagements
Management-Einführung : Managementlehre - Führung - Innovationsmanagement - Change-Management - Wissensmanagement - lernende Organisation
Corporate Foresight : Gemeinsam die Zukunft erkennen! ; Wettbewerbsvorteile durch Bestimmung der strategischen Anpassung
Change-Management : gemeinsam den Change erfolgreich meistern! ; Change-Management - Organisation - Entwicklung - lernende Organisation
Kontinuierlicher Verbesserungsprozess : KVP ; Wettbewerbsvorteile sichern mit Produkt- und Prozessoptimierung: Produktivität - Qualitätsmanagement - Innovation - Lieferanten-, Kunden- und Mitarbeiterorientierung
Positive Leadership : Wettbewerbsvorteile durch positive Führung: Flow-Erlebnis – Engagement, Leistungsanerkennung, Motivation – Stärkenorientierung, Kompetenzen – GRID – Denkhüte – Vision, Sinnvermittlung, Beteiligung, Zielvereinbarung
Strategisches Management : Wettbewerbsfähigkeit und Zukunft sichern – Visionen mit Strategien erfolgreich umsetzen
Management durch Zielvereinbarung : mit dem Steuerungs- und Führungsinstrument Zielvereinbarung Wettbewerbsvorteile sichern
Future Management – Zukunftsmanagement : gemeinsam die Zukunft erfolgreich gestalten! ; Wettbewerbsvorteile durch Qualität der strategischen Anpassung
Management by Objectives : (MbO) ; Führung mit Zielorientierung: Partizipation - gemeinsame Zielvereinbarung – Zielrealisationskontrolle - Leistungsbeurteilung - Controlling - Feedback - Steuerung - Lernprozesse - Verbesserung – Innovation - Wettbewerbsvorteile
Competitive Intelligence : Wettbewerbsvorteile sichern durch Optimierung der strategischen Wettbewerbsposition: Wettbewerbsforschung - Umfeld- und Wettbewerbsbeobachtung - Konkurrenz- und Wettbewerbsanalyse - Informations- und Wissensmanagement - Lernprozesse - strategisches Management
Integrierte Führungsmodelle : zukunftsorientierte Management-Prinzipien, Management by …, evolutorische Führungsmodelle
Hochschul-Change-Management : Veränderungsprozesse – Change Management – Organisationsentwicklung – Professionalisierung des Hochschulmanagements
Management-Einführung : Managementlehre - Führung - Innovationsmanagement - Change-Management - Wissensmanagement - lernende Organisation
Corporate Foresight : Gemeinsam die Zukunft erkennen! ; Wettbewerbsvorteile durch Bestimmung der strategischen Anpassung
Change-Management : gemeinsam den Change erfolgreich meistern! ; Change-Management - Organisation - Entwicklung - lernende Organisation
Kontinuierlicher Verbesserungsprozess : KVP ; Wettbewerbsvorteile sichern mit Produkt- und Prozessoptimierung: Produktivität - Qualitätsmanagement - Innovation - Lieferanten-, Kunden- und Mitarbeiterorientierung
Positive Leadership : Wettbewerbsvorteile durch positive Führung: Flow-Erlebnis – Engagement, Leistungsanerkennung, Motivation – Stärkenorientierung, Kompetenzen – GRID – Denkhüte – Vision, Sinnvermittlung, Beteiligung, Zielvereinbarung
Strategisches Management : Wettbewerbsfähigkeit und Zukunft sichern – Visionen mit Strategien erfolgreich umsetzen
Management durch Zielvereinbarung : mit dem Steuerungs- und Führungsinstrument Zielvereinbarung Wettbewerbsvorteile sichern
Future Management – Zukunftsmanagement : gemeinsam die Zukunft erfolgreich gestalten! ; Wettbewerbsvorteile durch Qualität der strategischen Anpassung
Management by Objectives : (MbO) ; Führung mit Zielorientierung: Partizipation - gemeinsame Zielvereinbarung – Zielrealisationskontrolle - Leistungsbeurteilung - Controlling - Feedback - Steuerung - Lernprozesse - Verbesserung – Innovation - Wettbewerbsvorteile
Competitive Intelligence : Wettbewerbsvorteile sichern durch Optimierung der strategischen Wettbewerbsposition: Wettbewerbsforschung - Umfeld- und Wettbewerbsbeobachtung - Konkurrenz- und Wettbewerbsanalyse - Informations- und Wissensmanagement - Lernprozesse - strategisches Management
Integrierte Führungsmodelle : zukunftsorientierte Management-Prinzipien, Management by …, evolutorische Führungsmodelle
Hochschul-Change-Management : Veränderungsprozesse – Change Management – Organisationsentwicklung – Professionalisierung des Hochschulmanagements
Management-Einführung : Managementlehre - Führung - Innovationsmanagement - Change-Management - Wissensmanagement - lernende Organisation
Corporate Foresight : Gemeinsam die Zukunft erkennen! ; Wettbewerbsvorteile durch Bestimmung der strategischen Anpassung
Change-Management : gemeinsam den Change erfolgreich meistern! ; Change-Management - Organisation - Entwicklung - lernende Organisation
Kontinuierlicher Verbesserungsprozess : KVP ; Wettbewerbsvorteile sichern mit Produkt- und Prozessoptimierung: Produktivität - Qualitätsmanagement - Innovation - Lieferanten-, Kunden- und Mitarbeiterorientierung
Positive Leadership : Wettbewerbsvorteile durch positive Führung: Flow-Erlebnis – Engagement, Leistungsanerkennung, Motivation – Stärkenorientierung, Kompetenzen – GRID – Denkhüte – Vision, Sinnvermittlung, Beteiligung, Zielvereinbarung