Alternative Flexibilisierungsstrategien der Beschäftigung

Arbeitspapier

Dieser Beitrag wägt Vorteile und Nachteile verschiedener Flexibilisierungsstrategien ab, die der Stabilisierung des Beschäftigungsniveaus dienen. Insgesamt zeigt sich, daß Arbeitszeitflexibilisierung durch Arbeitszeitkonten alternativen kurzfristig ausgerichteten Anpassungsmechanismen aus Kosten und Nutzenerwägungen heraus überlegen ist. Thematisiert werden Überstunden, Kurzarbeit, Entkoppelung von Arbeits und Betriebszeiten, Kombination von Stamm und Randbelegschaften, temporäre Einstellungen und Freisetzungen sowie Sozialpläne und Vorruhestandsregelungen. Darüber hinaus werden personal und absatzpolitische Maßnahmen diskutiert, die die genannten Instrumente nicht zwangläufig ersetzen, sondern ergänzend zum Einsatz kommen können. Besonders hervorzuheben ist dabei die positive Wirkung qualifikatorischer Flexibilität, die beispielsweise Multiskilling und variierende Arbeitsaufgaben beinhaltet.

Object Details

• Language: Deutsch

References and Relationships

• Bibliographic citation: Series: Diskussionsbeitrag ; No. 229

Classification and Topics

• Classification: Wirtschaft ; Business Objectives of the Firm ; Organization of Production
• Subject: Nachfrageschwankungen ; Beschäftigungsanpassung ; Arbeitszeitkonten ; Mehrarbeit ; Kurzarbeit ; Qualifikationsstruktur ; Preispolitik

Contributors, Places and Time

• Event: Geistige Schöpfung
• (who): Carstensen, Vivian
• Event: Veröffentlichung
• (who): Universität Hannover, Wirtschaftswissenschaftliche Fakultät
• (where): Hannover
• (when): 1999

Further information

• Handle: http://hdl.handle.net/10419/78312
• Last update: 10.03.2025, 11:43 AM CET