Projektcontrolling mit agilen Instrumenten : Grundlagen, Werkzeuge, Praxisbeispiele
- Standort
-
Deutsche Nationalbibliothek Frankfurt am Main
- ISBN
-
9783648149300
364814930X
- Maße
-
25 cm
- Umfang
-
240 Seiten
- Ausgabe
-
1. Auflage
- Sprache
-
Deutsch
- Anmerkungen
-
Illustrationen, Diagramme
- Klassifikation
-
Management
- Ereignis
-
Veröffentlichung
- (wo)
-
Freiburg, München, Stuttgart
- (wer)
-
Haufe Group
- (wann)
-
2021
- Urheber
- Beteiligte Personen und Organisationen
- Inhaltsverzeichnis
- Rechteinformation
-
Bei diesem Objekt liegt nur das Inhaltsverzeichnis digital vor. Der Zugriff darauf ist unbeschränkt möglich.
- Letzte Aktualisierung
-
11.06.2025, 14:20 MESZ
Datenpartner
Dieses Objekt wird bereitgestellt von:
Deutsche Nationalbibliothek. Bei Fragen zum Objekt wenden Sie sich bitte an den Datenpartner.
Deutsche Nationalbibliothek. Bei Fragen zum Objekt wenden Sie sich bitte an den Datenpartner.
Beteiligte
- Klein, Andreas
- Haufe-Lexware GmbH & Co. KG
- Haufe Group
Entstanden
- 2021
Ähnliche Objekte (12)
Projektcontrolling mit agilen Instrumenten : Grundlagen, Werkzeuge, Praxisbeispiele
Nachhaltigkeitscontrolling : neue Standardaufgabe in der Unternehmenssteuerung
Moderne Controllinginstrumente für den Einkauf
Der Weg zur agilen HR-Organisation : Modelle und Praxisbeispiele zur agilen Transformation
Strategien erfolgreich entwickeln und umsetzen : Konzepte - Controllinginstrumente - Praxisbeispiele
Strategien entwickeln, umsetzen und optimieren : Konzepte - Controllinginstrumente - Praxisbeispiele
Nachhaltigkeit in der Unternehmenssteuerung: neue Standardaufgabe für das Controlling : Grundlagen - Instrumente - Praxisbeispiele
Strategien erfolgreich entwickeln und umsetzen : neue Inhalte und Tools in die Strategiearbeit integrieren
Servitization als Wettbewerbsfaktor : Chancen für Geschäftsmodelle und interne Prozesse
Mergers & Acquisitions im Mittelstand : Instrumente, Kennzahlen und Best-Practice-Prozesse
Unternehmensbewertung und M & A : Prozesse, Werkzeuge und Soft Factors
Controlling digitaler Services und Prozesse
Projektcontrolling mit agilen Instrumenten : Grundlagen, Werkzeuge, Praxisbeispiele
Nachhaltigkeitscontrolling : neue Standardaufgabe in der Unternehmenssteuerung
Moderne Controllinginstrumente für den Einkauf
Der Weg zur agilen HR-Organisation : Modelle und Praxisbeispiele zur agilen Transformation
Strategien erfolgreich entwickeln und umsetzen : Konzepte - Controllinginstrumente - Praxisbeispiele
Strategien entwickeln, umsetzen und optimieren : Konzepte - Controllinginstrumente - Praxisbeispiele
Nachhaltigkeit in der Unternehmenssteuerung: neue Standardaufgabe für das Controlling : Grundlagen - Instrumente - Praxisbeispiele
Strategien erfolgreich entwickeln und umsetzen : neue Inhalte und Tools in die Strategiearbeit integrieren
Servitization als Wettbewerbsfaktor : Chancen für Geschäftsmodelle und interne Prozesse
Mergers & Acquisitions im Mittelstand : Instrumente, Kennzahlen und Best-Practice-Prozesse
Unternehmensbewertung und M & A : Prozesse, Werkzeuge und Soft Factors
Controlling digitaler Services und Prozesse
Projektcontrolling mit agilen Instrumenten : Grundlagen, Werkzeuge, Praxisbeispiele
Nachhaltigkeitscontrolling : neue Standardaufgabe in der Unternehmenssteuerung
Moderne Controllinginstrumente für den Einkauf
Der Weg zur agilen HR-Organisation : Modelle und Praxisbeispiele zur agilen Transformation
Strategien erfolgreich entwickeln und umsetzen : Konzepte - Controllinginstrumente - Praxisbeispiele
Strategien entwickeln, umsetzen und optimieren : Konzepte - Controllinginstrumente - Praxisbeispiele
Nachhaltigkeit in der Unternehmenssteuerung: neue Standardaufgabe für das Controlling : Grundlagen - Instrumente - Praxisbeispiele
Strategien erfolgreich entwickeln und umsetzen : neue Inhalte und Tools in die Strategiearbeit integrieren
Servitization als Wettbewerbsfaktor : Chancen für Geschäftsmodelle und interne Prozesse
Mergers & Acquisitions im Mittelstand : Instrumente, Kennzahlen und Best-Practice-Prozesse
Unternehmensbewertung und M & A : Prozesse, Werkzeuge und Soft Factors