Hochschulschrift
Strategische Geschäftsfeldplanung in Unternehmen der Sägeindustrie : unter Berücksichtigung der Unternehmensumwelt, insbesondere von Konzentration und Diversifikation
- Standort
-
Deutsche Nationalbibliothek Frankfurt am Main
- ISBN
-
9783830004080
3830004087
- Maße
-
21 cm
- Umfang
-
XII, 328 S.
- Sprache
-
Deutsch
- Anmerkungen
-
graph. Darst.
Zugl.: Freiburg (Breisgau), Univ., Diss., 2000
- Erschienen in
-
Schriftenreihe Strategisches Management ; Bd. 1
- Schlagwort
-
Sägeindustrie
Konkurrenzanalyse
Geschäftsfeldplanung
Strategische Planung
Deutschland
- Ereignis
-
Veröffentlichung
- (wo)
-
Hamburg
- (wer)
-
Kovač
- (wann)
-
2001
- Urheber
-
Weber, Hubertus
- Inhaltsverzeichnis
- Rechteinformation
-
Bei diesem Objekt liegt nur das Inhaltsverzeichnis digital vor. Der Zugriff darauf ist unbeschränkt möglich.
- Letzte Aktualisierung
-
11.06.2025, 13:37 MESZ
Datenpartner
Dieses Objekt wird bereitgestellt von:
Deutsche Nationalbibliothek. Bei Fragen zum Objekt wenden Sie sich bitte an den Datenpartner.
Deutsche Nationalbibliothek. Bei Fragen zum Objekt wenden Sie sich bitte an den Datenpartner.
Objekttyp
- Hochschulschrift
Beteiligte
- Weber, Hubertus
- Kovač
Entstanden
- 2001
Ähnliche Objekte (12)
Diversifikation versus Spezialisierung - Vorteilhaftigkeit von Portfoliostrategien bei Venture-Capital-Investments
Beitrag des strategischen Managements zur strategischen Flexibilität von Unternehmen
Strategische Perspektiven des Kammerrechts
Strategische Planungssysteme internationaler Unternehmen
Strategisches Beschaffungsmanagement in Industriebetrieben
Demarketing und Desinvestition als strategische Option für Unternehmen : Management eines strategischen Rückzugs
Strategisches Business-IT-Alignment : ein Lösungsansatz für die strategische Ausrichtung der Informationstechnologie
Über Informationsentscheidungen in strategischen Spielen
Strategisches Risikomanagement in der Distribution
Experimentelle Vorphase einer strategischen Neupositionierung
Strategisches Komplexitätsmanagement in der Produktentwicklung
Strategische Flexibilität bei Geschäftsmodell-Evolutionen
Diversifikation versus Spezialisierung - Vorteilhaftigkeit von Portfoliostrategien bei Venture-Capital-Investments
Beitrag des strategischen Managements zur strategischen Flexibilität von Unternehmen
Strategische Perspektiven des Kammerrechts
Strategische Planungssysteme internationaler Unternehmen
Strategisches Beschaffungsmanagement in Industriebetrieben
Demarketing und Desinvestition als strategische Option für Unternehmen : Management eines strategischen Rückzugs
Strategisches Business-IT-Alignment : ein Lösungsansatz für die strategische Ausrichtung der Informationstechnologie
Über Informationsentscheidungen in strategischen Spielen
Strategisches Risikomanagement in der Distribution
Experimentelle Vorphase einer strategischen Neupositionierung
Strategisches Komplexitätsmanagement in der Produktentwicklung
Strategische Flexibilität bei Geschäftsmodell-Evolutionen
Diversifikation versus Spezialisierung - Vorteilhaftigkeit von Portfoliostrategien bei Venture-Capital-Investments
Beitrag des strategischen Managements zur strategischen Flexibilität von Unternehmen
Strategische Perspektiven des Kammerrechts
Strategische Planungssysteme internationaler Unternehmen
Strategisches Beschaffungsmanagement in Industriebetrieben
Demarketing und Desinvestition als strategische Option für Unternehmen : Management eines strategischen Rückzugs
Strategisches Business-IT-Alignment : ein Lösungsansatz für die strategische Ausrichtung der Informationstechnologie
Über Informationsentscheidungen in strategischen Spielen
Strategisches Risikomanagement in der Distribution
Experimentelle Vorphase einer strategischen Neupositionierung
Strategisches Komplexitätsmanagement in der Produktentwicklung