Monografie
Modelle zur Humankapitalbewertung : im Vergleich zum Berliner Humankapitalbewertungsmodell
- Sprache
-
Deutsch
- Umfang
-
XVI, 150 S.
- ISBN
-
978-3-86618-416-9
- Identifier
-
997313196
- Reihe
-
Schriften zum internationalen Management; Bd. 24
Thema
Humankapital ; Bewertung
Beteiligte Personen und Organisationen
- Inhaltsverzeichnis
- Rechteinformation
-
Der Zugriff auf Teile des Objekts ist unbeschränkt möglich.
- Letzte Aktualisierung
-
16.08.2023, 18:37 MESZ
Objekttyp
- Monografie
Ähnliche Objekte (12)
Modelle zur Humankapitalbewertung : im Vergleich zum Berliner Humankapitalbewertungsmodell
Human capital management : a critical consideration of the evaluation and reporting of human capital
Turnaround and recovery management : the bank as partner and affected creditor of corporate clients in situations of terminal decline and potential business insolvency
Shareholder value approach versus corporate social responsibility : eine unternehmensethische Einführung in zwei konträre Ansätze
Balanced scorecard als strategisches und operatives Management- und Controllinginstrument im Krankenhaus
Ein Managementansatz zur Koordination ausländischer Tochtergesellschaften multinationaler Unternehmen : eine empirische Untersuchung der Robert Bosch GmbH (1993), Hoechst AG (1994), SGL Carbon Group (1997) und Philipp Holzmann AG (2000)
Internationale Geschäftstätigkeiten in Asien : Länderkulturforschung anhand ausgewählter Länder
Neuerer Ansatz zur Quantifizierung der Balanced Scorecard : unter besonderer Berücksichtigung der Dynamisierung des Ansatzes von Schmeisser
Unternehmensnachfolge durch Unternehmensverkauf : eine Analyse der Erfolgsfaktoren von nachfolgeinduzierten Buy-out-Transaktionen unter besonderer Berücksichtigung der Banken
Internationales Personalcontrolling und internationale Personalinformationssysteme
Einführung in den Berliner Balanced-Scorecard-Ansatz : ein Weg zur wertorientierten Performancemessung für Unternehmen
Unternehmensführung : Lehrbuch für Studium und Praxis
Modelle zur Humankapitalbewertung : im Vergleich zum Berliner Humankapitalbewertungsmodell
Human capital management : a critical consideration of the evaluation and reporting of human capital
Turnaround and recovery management : the bank as partner and affected creditor of corporate clients in situations of terminal decline and potential business insolvency
Shareholder value approach versus corporate social responsibility : eine unternehmensethische Einführung in zwei konträre Ansätze
Balanced scorecard als strategisches und operatives Management- und Controllinginstrument im Krankenhaus
Ein Managementansatz zur Koordination ausländischer Tochtergesellschaften multinationaler Unternehmen : eine empirische Untersuchung der Robert Bosch GmbH (1993), Hoechst AG (1994), SGL Carbon Group (1997) und Philipp Holzmann AG (2000)
Internationale Geschäftstätigkeiten in Asien : Länderkulturforschung anhand ausgewählter Länder
Neuerer Ansatz zur Quantifizierung der Balanced Scorecard : unter besonderer Berücksichtigung der Dynamisierung des Ansatzes von Schmeisser
Unternehmensnachfolge durch Unternehmensverkauf : eine Analyse der Erfolgsfaktoren von nachfolgeinduzierten Buy-out-Transaktionen unter besonderer Berücksichtigung der Banken
Internationales Personalcontrolling und internationale Personalinformationssysteme
Einführung in den Berliner Balanced-Scorecard-Ansatz : ein Weg zur wertorientierten Performancemessung für Unternehmen
Unternehmensführung : Lehrbuch für Studium und Praxis
Modelle zur Humankapitalbewertung : im Vergleich zum Berliner Humankapitalbewertungsmodell
Human capital management : a critical consideration of the evaluation and reporting of human capital
Turnaround and recovery management : the bank as partner and affected creditor of corporate clients in situations of terminal decline and potential business insolvency
Shareholder value approach versus corporate social responsibility : eine unternehmensethische Einführung in zwei konträre Ansätze
Balanced scorecard als strategisches und operatives Management- und Controllinginstrument im Krankenhaus
Ein Managementansatz zur Koordination ausländischer Tochtergesellschaften multinationaler Unternehmen : eine empirische Untersuchung der Robert Bosch GmbH (1993), Hoechst AG (1994), SGL Carbon Group (1997) und Philipp Holzmann AG (2000)
Internationale Geschäftstätigkeiten in Asien : Länderkulturforschung anhand ausgewählter Länder
Neuerer Ansatz zur Quantifizierung der Balanced Scorecard : unter besonderer Berücksichtigung der Dynamisierung des Ansatzes von Schmeisser
Unternehmensnachfolge durch Unternehmensverkauf : eine Analyse der Erfolgsfaktoren von nachfolgeinduzierten Buy-out-Transaktionen unter besonderer Berücksichtigung der Banken
Internationales Personalcontrolling und internationale Personalinformationssysteme
Einführung in den Berliner Balanced-Scorecard-Ansatz : ein Weg zur wertorientierten Performancemessung für Unternehmen