Weiterbildung für Ältere in KMU
Trotz der im Zeitverlauf gestiegenen Weiterbildungsbeteiligung gibt es nach wie vor Bereiche der Weiterbildungsabstinenz. Hierzu gehören auf der Betriebsebene kleine und mittlere Unternehmen (KMU) und auf der Personenebene Geringqualifizierte und Ältere. Betrachtet man ältere Beschäftigte in KMU, so treffen zwei "Risikofaktoren„ aufeinander – mit der Folge einer besonders geringen Weiterbildungsteilnahme. Der Beitrag stellt empirische Befunde zur Weiterbildung Älterer in KMU vor und geht der Frage nach den Gründen der geringen Weiterbildungsbeteiligung beider Gruppen nach. Zudem werden Ansätze zur Erhöhung der Weiterbildungsbeteiligung diskutiert, wobei insbesondere auf entsprechende Maßnahmen der Bundesagentur für Arbeit eingegangen wird.
Further Vocational Training for Older Employees in SMEs Although participation in further training has, overall, risen, there are still some types of firms and persons who exhibit "training abstinence„. The former include mainly small and medium sized enterprises (SMEs); the latter are often individuals who are low skilled or old. Older workers in SMEs are exposed to two "risk factors„; these lead to exceptionally low levels of training participation. The article presents empirical evidence on the incidence of further training amongst older employees in SMEs. It seeks to determine why older workers and the low skilled have participation rates in further training schemes that are below the average. Furthermore, measures, in particular those associated with the Federal Employment Office, to increase training participation are discussed.
- Standort
-
Deutsche Nationalbibliothek Frankfurt am Main
- Umfang
-
Online-Ressource
- Sprache
-
Deutsch
- Erschienen in
-
Weiterbildung für Ältere in KMU ; volume:57 ; number:2 ; year:2008 ; pages:43-48
Sozialer Fortschritt ; 57, Heft 2 (2008), 43-48
- Urheber
-
Bellmann, Lutz
Leber, Ute
- DOI
-
10.3790/sfo.57.2.43
- URN
-
urn:nbn:de:101:1-2022122015090398079226
- Rechteinformation
-
Open Access; Der Zugriff auf das Objekt ist unbeschränkt möglich.
- Letzte Aktualisierung
-
15.08.2025, 07:33 MESZ
Datenpartner
Deutsche Nationalbibliothek. Bei Fragen zum Objekt wenden Sie sich bitte an den Datenpartner.
Beteiligte
- Bellmann, Lutz
- Leber, Ute
Ähnliche Objekte (12)
Weiterbildung in KMU – Wie entwickeln sich die Teilnahmechancen der Beschäftigten?
Regionale Lohnstruktur in der Bundesrepublik Deutschland
Betriebliche Weiterbildung Älterer als Strategie zur Sicherung des Fachkräftebedarfs
Chancen und Risiken der Digitalisierung für ältere Produktionsarbeiter
Do in-plant alliances foster employment?
Kontinuität und Veränderung des IAB-Betriebspanels
Betriebliche Determinanten der Tarifbindung: eine empirische Analyse auf der Basis des IAB-Betriebspanels 1995
Beschäftigungs- und Lohnwirkungen von betrieblichen Reorganisationsprozessen
Konzeption des IAB-Betriebspanels und Anwendungen in der Berufsbildungsforschung
Übernahmemöglichkeiten im Ausbildungsbetrieb. Eine Analyse mit dem IAB-Betriebspanel
Empirische Analysen zur betrieblichen Weiterbildung unter besonderer Berücksichtigung der Betriebsgröße
Aus- und Weiterbildung: Komplemente oder Substitute?; zur Bildungsbeteiligung kleinerer und mittlerer Betriebe in Deutschland
Weiterbildung in KMU – Wie entwickeln sich die Teilnahmechancen der Beschäftigten?
Regionale Lohnstruktur in der Bundesrepublik Deutschland
Betriebliche Weiterbildung Älterer als Strategie zur Sicherung des Fachkräftebedarfs
Chancen und Risiken der Digitalisierung für ältere Produktionsarbeiter
Do in-plant alliances foster employment?
Kontinuität und Veränderung des IAB-Betriebspanels
Betriebliche Determinanten der Tarifbindung: eine empirische Analyse auf der Basis des IAB-Betriebspanels 1995
Beschäftigungs- und Lohnwirkungen von betrieblichen Reorganisationsprozessen
Konzeption des IAB-Betriebspanels und Anwendungen in der Berufsbildungsforschung
Übernahmemöglichkeiten im Ausbildungsbetrieb. Eine Analyse mit dem IAB-Betriebspanel
Empirische Analysen zur betrieblichen Weiterbildung unter besonderer Berücksichtigung der Betriebsgröße
Aus- und Weiterbildung: Komplemente oder Substitute?; zur Bildungsbeteiligung kleinerer und mittlerer Betriebe in Deutschland
Weiterbildung in KMU – Wie entwickeln sich die Teilnahmechancen der Beschäftigten?
Regionale Lohnstruktur in der Bundesrepublik Deutschland
Betriebliche Weiterbildung Älterer als Strategie zur Sicherung des Fachkräftebedarfs
Chancen und Risiken der Digitalisierung für ältere Produktionsarbeiter
Do in-plant alliances foster employment?
Kontinuität und Veränderung des IAB-Betriebspanels
Betriebliche Determinanten der Tarifbindung: eine empirische Analyse auf der Basis des IAB-Betriebspanels 1995
Beschäftigungs- und Lohnwirkungen von betrieblichen Reorganisationsprozessen
Konzeption des IAB-Betriebspanels und Anwendungen in der Berufsbildungsforschung
Übernahmemöglichkeiten im Ausbildungsbetrieb. Eine Analyse mit dem IAB-Betriebspanel
Empirische Analysen zur betrieblichen Weiterbildung unter besonderer Berücksichtigung der Betriebsgröße