Merger failures

Abstract: "In dieser Arbeit wird eine Erklärung vorgestellt für das Scheitern von Fusionen. Sie beruht auf einem Modell, das das Verhalten der fusionierenden Firmen vor der Fusion, wenn Erkundungen über den Partner eingeholt werden, und nach der Fusion, wenn sich die Unternehmensteile integrieren müssen, in den Mittelpunkt stellt. Manager können nach diesem Modell durch rationales Verhalten die fusionierte Firma in Verluste und schlechte Aktienwerte führen, obwohl sie eigentlich das Interesse der Aktionäre im Blick haben. Die Firmen stimmen einer Fusion zu, halten sich aber beim Voranbringen der Integrationsbemühungen zurück, da sie darauf zählen, dass sich die Partner anpassen. Wir erklären, warum Fusionen zwischen Partnern mit ähnlichen Unternehmenskulturen eine geringere Erfolgsrate haben können und warum Misserfolge häufiger während eines wirtschaftlichen Booms auftreten. Dies ist konsistent mit empirischen Ergebnissen. Unser Ausgangspunkt ist ein globales Spiel, in dem der Integrationsp

Object Details

• Alternative title: Gescheiterte Fusionen
• Location: Deutsche Nationalbibliothek Frankfurt am Main
• Extent: Online-Ressource, 30 S.
• Language: Englisch
• Notes: Veröffentlichungsversion

References and Relationships

• Bibliographic citation: Discussion Papers / Wissenschaftszentrum Berlin für Sozialforschung, Forschungsschwerpunkt Markt und politische Ökonomie, Abteilung Wettbewerbsfähigkeit und industrieller Wandel ; Bd. 2005-09

Classification and Topics

• Keyword: Fusion ; Übernahme ; Asymmetrische Information ; Unternehmenskultur ; Synergie ; Spieltheorie ; Theorie ; Fusion ; Takeover ; Asymmetrische Information ; Unternehmenskultur ; Synergie ; Spieltheorie

Contributors, Places and Time

• Event: Veröffentlichung
• (where): Berlin
• (when): 2005
• Creator: Banal-Estañol, Albert ; Seldeslachts, Jo
• Contributor: Wissenschaftszentrum Berlin für Sozialforschung gGmbH

Further information

• URN: urn:nbn:de:0168-ssoar-192700
• Rights: Open Access unbekannt; Open Access; Der Zugriff auf das Objekt ist unbeschränkt möglich.
• Last update: 15.08.2025, 7:30 AM CEST