Arbeitspapier

Imperfect Monitoring of Monitoring Agents: One Reason Why Hierarchies Can Be Superior to "Lean" Organizations

Effective monitoring requires proper incentives and detection skill. Detection skills depend on the extent of specialization in monitoring and on the number of agents to be supervised. This paper demonstrates that hierarchy and monitoring of monitors can provide the necessary incentives for the monitoring agents, which induces them to make use of their detection skill. The model draws on the theory of imperfect diagnosis and explains why hierarchies can be superior to 'lean' organizations.

Sprache
Englisch

Erschienen in
Series: CSLE Discussion Paper ; No. 2003-07

Klassifikation
Wirtschaft
Thema
Hierarchy
Imperfect Diagnosis
Monitoring
Incentives
Leistungskontrolle
Agency Theory
Anreizvertrag
Organisationsstruktur
Theorie

Ereignis
Geistige Schöpfung
(wer)
Kirstein, Roland
Ereignis
Veröffentlichung
(wer)
Universität des Saarlandes, Center for the Study of Law and Economics (CSLE)
(wo)
Saarbrücken
(wann)
2003

Handle
Letzte Aktualisierung
20.09.2024, 08:21 MESZ

Datenpartner

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Objekttyp

  • Arbeitspapier

Beteiligte

  • Kirstein, Roland
  • Universität des Saarlandes, Center for the Study of Law and Economics (CSLE)

Entstanden

  • 2003

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