Arbeitspapier | Working paper

Merger and collusion in contests

"In vielen Gütermärkten verläuft der Wettbewerb zwischen Unternehmen nicht primär über Preise und Mengen, sondern über Verkaufsanstrengungen. Ein Beispiel hierfür ist der Kampf um Marktanteile und Kunden in Märkten mit hohen Werbeaufwendungen. Wenn Unternehmen in solchen Märkten kooperieren, müssen sie entscheiden, ob sie ihre gesamte Produktpalette beibehalten und ihre Verkaufsanstrengungen gleichermaßen auf alle Produkte richten wollen ('Kollusion') oder ob sie die Anzahl ihrer Produkte reduzieren ('Fusion'). Die Autoren zeigen, daß diese Entscheidung von den Konvexitätseigenschaften der Funktion abhängt, die den Markterfolg eines Produkts in Abhängigkeit von den Verkaufsanstrengungen für dieses Produkt bzw. für die Konkurrenzprodukte bestimmt. Sodann werden die Bedingungen untersucht, unter denen Kooperation in Form von 'Kollusion' oder 'Fusion' für die kooperierenden Unternehmen profitabel ist." (Autorenreferat)

Merger and collusion in contests

Urheber*in: Huck, Steffen; Konrad, Kai A.; Müller, Wieland

Rechte vorbehalten - Freier Zugang

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Weitere Titel
Kollusion und Fusion im Wettbewerb
Umfang
Seite(n): 16
Sprache
Englisch
Anmerkungen
Status: Veröffentlichungsversion

Erschienen in
Discussion Papers / Wissenschaftszentrum Berlin für Sozialforschung, Forschungsschwerpunkt Märkte und Politik, Abteilung Marktprozesse und Steuerung (01-04)

Thema
Wirtschaft
Betriebswirtschaftslehre
Funktion
Marktstellung
Marktanteil
Werbung
Wettbewerb
Fusion
Kooperation
Unternehmen
deskriptive Studie

Ereignis
Geistige Schöpfung
(wer)
Huck, Steffen
Konrad, Kai A.
Müller, Wieland
Ereignis
Veröffentlichung
(wer)
Wissenschaftszentrum Berlin für Sozialforschung gGmbH
(wo)
Deutschland, Berlin
(wann)
2001

URN
urn:nbn:de:0168-ssoar-115027
Rechteinformation
GESIS - Leibniz-Institut für Sozialwissenschaften. Bibliothek Köln
Letzte Aktualisierung
21.04.89657, 16:27 MESZ

Datenpartner

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Objekttyp

  • Arbeitspapier

Beteiligte

  • Huck, Steffen
  • Konrad, Kai A.
  • Müller, Wieland
  • Wissenschaftszentrum Berlin für Sozialforschung gGmbH

Entstanden

  • 2001

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