Interprofessionelle Zusammenarbeit in integrierten Leitstellen

Abstract: Die Fusion von Mitgliedern verschiedener Organisationen zu einem Team erfordert zahlreiche Veränderungs- und Anpassungsprozesse. Die vorliegende Studie untersucht, welche Faktoren die interprofessionelle, als interkulturell betrachtete, Teamarbeit von Mitgliedern unterschiedlicher Ursprungsorganisationen in Integrierten Leitstellen fördern oder hemmen können. Betrachtet wurden zwei süddeutsche Integrierte Leitstellen, die unterschiedlich lange bestanden. Die Entwicklung eines kooperierenden Teams aus Feuerwehr- und Rettungsdienstmitarbeitern ist dabei eine wichtige Erfolgsgröße. Die empirischen Analysen nutzten die Methodentriangulation aus qualitativen und quantitativen Verfahren

Alternative title
Inter-professional cooperation in integrated control centres
Location
Deutsche Nationalbibliothek Frankfurt am Main
Extent
Online-Ressource
Language
Deutsch
Notes
Veröffentlichungsversion
begutachtet (peer reviewed)
In: interculture journal: Online-Zeitschrift für interkulturelle Studien ; 11 (2012) 16 ; 181-186

Classification
Soziale Probleme, Sozialdienste, Versicherungen
Keyword
Leitstelle
Kooperation
Rettungswesen
Feuerwehr
Teamwork
Gruppe

Event
Veröffentlichung
(where)
Mannheim
(when)
2012
Creator
Hofinger, Gesine
Jungnickel, Verena
Zinke, Robert
Künzer, Laura

URN
urn:nbn:de:0168-ssoar-455351
Rights
Open Access; Open Access; Der Zugriff auf das Objekt ist unbeschränkt möglich.
Last update
25.03.2025, 1:44 PM CET

Data provider

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Time of origin

  • 2012

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