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Why crowdsourcing fails

Crowdsourcing-asking an undefined group of external contributors to work on tasks-allows organizations to tap into the expertise of people around the world. Crowdsourcing is known to increase innovation and loyalty to brands, but many organizations struggle to leverage its potential, as our research shows. Most often this is because organizations fail to properly plan for all the different stages of crowd engagement. In this paper, we use several examples to explain these challenges and offer advice for how organizations can overcome them.

Sprache
Englisch

Erschienen in
Journal: Journal of Organization Design ; ISSN: 2245-408X ; Volume: 9 ; Year: 2020 ; Issue: 1 ; Pages: 1-9 ; Cham: Springer

Klassifikation
Management
Thema
Crowdsourcing
Organizational design
Innovation

Ereignis
Geistige Schöpfung
(wer)
Dahlander, Linus
Piezunka, Henning
Ereignis
Veröffentlichung
(wer)
Springer
(wo)
Cham
(wann)
2020

DOI
doi:10.1186/s41469-020-00088-7
Handle
Letzte Aktualisierung
10.03.2025, 11:42 MEZ

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Objekttyp

  • Artikel

Beteiligte

  • Dahlander, Linus
  • Piezunka, Henning
  • Springer

Entstanden

  • 2020

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