Ganzheitliche Produktionsplanung : business process reengineering am Beispiel eines mittelständischen Chemieunternehemens
- Standort
-
Deutsche Nationalbibliothek Frankfurt am Main
- ISBN
-
9783836464383
- Maße
-
24 cm
- Umfang
-
VII, 139 S.
- Sprache
-
Deutsch
- Anmerkungen
-
graph. Darst.
Hergestellt on demand. - Literaturverz. S. 134 - 138
- Schlagwort
-
Produktionsplanung
Chemische Industrie
- Ereignis
-
Veröffentlichung
- (wo)
-
Saarbrücken
- (wer)
-
VDM Verlag Dr. Müller
- (wann)
-
[2008?]
- Urheber
- Inhaltsverzeichnis
- Rechteinformation
-
Bei diesem Objekt liegt nur das Inhaltsverzeichnis digital vor. Der Zugriff darauf ist unbeschränkt möglich.
- Letzte Aktualisierung
-
11.06.2025, 13:34 MESZ
Datenpartner
Dieses Objekt wird bereitgestellt von:
Deutsche Nationalbibliothek. Bei Fragen zum Objekt wenden Sie sich bitte an den Datenpartner.
Deutsche Nationalbibliothek. Bei Fragen zum Objekt wenden Sie sich bitte an den Datenpartner.
Beteiligte
- Panagiotidis, Konstantinos
- VDM Verlag Dr. Müller
Entstanden
- [2008?]
Ähnliche Objekte (12)
Business reengineering in mittelständischen Unternehmen
Business reengineering in mittelständischen Unternehmen
Simulationsstudie zur Anpassung der Produktionsplanung eines mittelständischen Industrieunternehmens
Simulationsstudie zur Anpassung der Produktionsplanung eines mittelständischen Industrieunternehmens
Re-engineering zwischenbetrieblicher Geschäftsprozesse in mittelständischen Strukturen - Erfahrungen aus deutschen und österreichischen Unternehmen
Business process reengineering mit der OrgIS-Methode am Beispiel eines mittelständischen Unternehmens der Fertigungsindustrie
Ganzheitliche Produktionssysteme in mittelständischen Unternehmen : eine empirische Untersuchung in Nordrhein-Westfalen
Förderung der mittelständischen Wirtschaft
Probleme der mittelständischen Automobilzulieferindustrie
Controlling in mittelständischen Unternehmen
"Probleme der mittelständischen Mineralölwirtschaft"
Kreditgarantiegemeinschaft aller mittelständischen Wirtschaftszweige
Business reengineering in mittelständischen Unternehmen
Business reengineering in mittelständischen Unternehmen
Simulationsstudie zur Anpassung der Produktionsplanung eines mittelständischen Industrieunternehmens
Simulationsstudie zur Anpassung der Produktionsplanung eines mittelständischen Industrieunternehmens
Re-engineering zwischenbetrieblicher Geschäftsprozesse in mittelständischen Strukturen - Erfahrungen aus deutschen und österreichischen Unternehmen
Business process reengineering mit der OrgIS-Methode am Beispiel eines mittelständischen Unternehmens der Fertigungsindustrie
Ganzheitliche Produktionssysteme in mittelständischen Unternehmen : eine empirische Untersuchung in Nordrhein-Westfalen
Förderung der mittelständischen Wirtschaft
Probleme der mittelständischen Automobilzulieferindustrie
Controlling in mittelständischen Unternehmen
"Probleme der mittelständischen Mineralölwirtschaft"
Kreditgarantiegemeinschaft aller mittelständischen Wirtschaftszweige
Business reengineering in mittelständischen Unternehmen
Business reengineering in mittelständischen Unternehmen
Simulationsstudie zur Anpassung der Produktionsplanung eines mittelständischen Industrieunternehmens
Simulationsstudie zur Anpassung der Produktionsplanung eines mittelständischen Industrieunternehmens
Re-engineering zwischenbetrieblicher Geschäftsprozesse in mittelständischen Strukturen - Erfahrungen aus deutschen und österreichischen Unternehmen
Business process reengineering mit der OrgIS-Methode am Beispiel eines mittelständischen Unternehmens der Fertigungsindustrie
Ganzheitliche Produktionssysteme in mittelständischen Unternehmen : eine empirische Untersuchung in Nordrhein-Westfalen
Förderung der mittelständischen Wirtschaft
Probleme der mittelständischen Automobilzulieferindustrie
Controlling in mittelständischen Unternehmen
"Probleme der mittelständischen Mineralölwirtschaft"