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Power/ knowledge in postcolonial settings: the case of IT Bangalore

Basierend auf dem Foucault'schen Machtverständnis und auf postkolonialen Theorien zeigt dieser Artikel auf, wie Wissens und Machtungleichgewichte moderne interkulturelle Felder beeinflussen. Nach Foucault erfordert jeder Prozess des Wissenstransfers eine erneute Aushandlung von Macht. Diese Betrachtungsweise wird auf das indische Bangalore angewandt, eine Stadt, die oft als die IT Hauptstadt Indiens bezeichnet wird. Die Daten basieren auf ethnologischer Feldforschung; das Feld ist der Nebenstandort einer deutschen High-Tech Firma. Hochqualifizierte indische Arbeitskräfte in diesem Feld sind teilweise ermächtigt. Trotzdem halten sie sich in ihrer Arbeit bewusst zurück, um keine Ängste am deutschen Standort freizusetzen, von dem sie abhängig sind.

Power/ knowledge in postcolonial settings: the case of IT Bangalore

Urheber*in: Mahadevan, Jasmin

Namensnennung 4.0 International

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Weitere Titel
Macht/ Wissen in postkolonialen Feldern: das Beispiel der IT Metropole Bangalore
ISSN
2196-9485
Umfang
Seite(n): 61-82
Sprache
Englisch
Anmerkungen
Status: Veröffentlichungsversion; begutachtet (peer reviewed)

Erschienen in
interculture journal: Online-Zeitschrift für interkulturelle Studien, 10(13)

Thema
Sozialwissenschaften, Soziologie
Soziologie, Anthropologie
Ethnologie, Kulturanthropologie, Ethnosoziologie
Wissenssoziologie
Arbeitswelt
Wissenstransfer
Macht
Foucault, M.
Indien
Ethnographie
Anthropologie
Bundesrepublik Deutschland
Hochtechnologie
postkoloniale Gesellschaft
Arbeit
Arbeitskraft
Arbeitsverhalten

Ereignis
Geistige Schöpfung
(wer)
Mahadevan, Jasmin
Ereignis
Veröffentlichung
(wo)
Deutschland
(wann)
2011

URN
urn:nbn:de:0168-ssoar-452856
Rechteinformation
GESIS - Leibniz-Institut für Sozialwissenschaften. Bibliothek Köln
Letzte Aktualisierung
21.06.2024, 16:26 MESZ

Datenpartner

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Objekttyp

  • Zeitschriftenartikel

Beteiligte

  • Mahadevan, Jasmin

Entstanden

  • 2011

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