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Blockade der Organisationsentwicklung im öffentlichen Sektor: der Botanische Garten in Berlin als Fallbeispiel

Die gegenwärtigen Transformationsprozesse im öffentlichen Sektor werden unter anderem durch das Konzept der betrieblichen Rationalisierungsmuster erklärt, das vor allem an mikropolitische Ansätze anknüpft. Dabei werden Organisationen als Handlungs- und Entscheidungsfelder verstanden, die aufgrund ihrer Strukturen und Sozialbeziehungen sowie der daraus entstehenden Interaktionsprozesse spezifische betriebliche Rationalisierungsmuster hervorbringen. Im vorliegenden Beitrag wird zum besseren Verständnis von Reorganisationsprozessen im öffentlichen Sektor über einige Erkenntnisse berichtet, die im Rahmen des Forschungs- und Entwicklungsprojekts 'Beteiligungsorientierte Veränderung der Arbeitsorganisation und der betriebsinternen Kommunikation in drei Bereichen der Zentraleinrichtung Botanischer Garten Botanisches Museum (ZE BGBM) Berlin' gewonnen wurden. Es werden die Wandelkonzepte skizziert, mit denen das Land Berlin seinen Landeshaushalt zu konsolidieren versucht, und die Partizipationsmöglichkeiten und Handlungskonstellationen bei der Restrukturierung der ZE BGBM erörtert. Abschließende Überlegungen beziehen sich auf die Folgen der betrieblichen Rationalisierungsmuster in Berlin. (ICI2)

Blockade der Organisationsentwicklung im öffentlichen Sektor: der Botanische Garten in Berlin als Fallbeispiel

Urheber*in: Reichel, Karin; Schramm, Florian; Schlese, Michael

Rechte vorbehalten - Freier Zugang

Weitere Titel
Blockade of organizational development in the public sector: the Botanical Gardens in Berlin as an example
Umfang
Seite(n): 127-143
Sprache
Deutsch
Anmerkungen
Status: Veröffentlichungsversion; begutachtet

Erschienen in
Sozialwissenschaften und Berufspraxis, 30(1)

Thema
Soziologie, Anthropologie
Organisationssoziologie, Militärsoziologie
Bundesrepublik Deutschland
Akteur
Organisationen
Handlungsorientierung
Einrichtung
Organisationsentwicklung
organisatorischer Wandel
Berlin
Betrieb
Partizipation
Rationalisierung
Reorganisation
öffentliche Verwaltung

Ereignis
Geistige Schöpfung
(wer)
Reichel, Karin
Schramm, Florian
Schlese, Michael
Ereignis
Veröffentlichung
(wo)
Deutschland
(wann)
2007

URN
urn:nbn:de:0168-ssoar-38889
Rechteinformation
GESIS - Leibniz-Institut für Sozialwissenschaften. Bibliothek Köln
Letzte Aktualisierung
21.06.2024, 14:26 UTC

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Objekttyp

  • Zeitschriftenartikel

Beteiligte

  • Reichel, Karin
  • Schramm, Florian
  • Schlese, Michael

Entstanden

  • 2007

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