Profitable horizontal mergers without cost advantages: the role of internal organization, information, and market structure

Arbeitspapier | Working paper

"Unternehmensfusionen führen häufig zu komplexen Organisationen. Fusionen haben deshalb andere und tiefgründige Wirkungen auf die Marktstruktur. Sie reduzieren nicht einfach die Zahl der Wettbewerber in einem Markt, sondern durch Fusionen entstehen Wettbewerber, die sich wegen ihrer komplexen Organisationsstruktur anders verhalten als jedes der einzelnen Unternehmen vor der Fusion. Die Autoren zeigen in dieser Arbeit, dass horizontale Fusion von Unternehmen aus diesen Gründen profitabel für die fusionierenden Unternehmen und wohlfahrtserhöhend wirken kann, selbst dann, wenn es durch die Fusion keinerlei Kostensynergien gibt. Der Schlüssel für dieses Ergebnis, das eine Theorie für eine Reihe von empirischen Befunden liefert, ist der verbesserte Informationsfluss zwischen Unternehmensteilen des durch die Fusion entstehenden Konzerns im Vergleich zum Informationsfluss zwischen unabhängigen Unternehmen." (Autorenreferat)

Angaben zum Objekt

• Weitere Titel: Profitable Unternehmenfusionen ohne Kostenvorteile: die Rolle der internen Unternehmensorganisation, des Informationsflusses und der Marktstruktur
• Umfang: Seite(n): 13
• Sprache: Englisch
• Anmerkungen: Status: Veröffentlichungsversion

Verweise und Beziehungen

• Erschienen in: Discussion Papers / Wissenschaftszentrum Berlin für Sozialforschung, Forschungsschwerpunkt Markt und politische Ökonomie (01-05)

Klassifikation und Themen

• Thema: Wirtschaft ; Management ; Management ; Organisation ; Markt ; Wettbewerb ; Monopol ; Informationsfluss ; Fusion ; Kosten-Nutzen-Analyse ; Informationspolitik ; Joint Venture ; Unternehmen ; deskriptive Studie ; anwendungsorientiert

Beteiligte, Orts- und Zeitangaben

• Ereignis: Geistige Schöpfung
• (wer): Huck, Steffen ; Konrad, Kai A. ; Müller, Wieland
• Ereignis: Veröffentlichung
• (wer): Wissenschaftszentrum Berlin für Sozialforschung gGmbH
• (wo): Deutschland, Berlin
• (wann): 2001

Weitere Informationen

• URN: urn:nbn:de:0168-ssoar-115002
• Rechteinformation: GESIS - Leibniz-Institut für Sozialwissenschaften. Bibliothek Köln
• Letzte Aktualisierung: 21.06.2024, 16:26 MESZ