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Dezentralisierung, Vermarktlichung und diskursive Koordinierung: neue Rationalisierungstrategien und deren Auswirkungen auf die unteren Produktionsvorgesetzten ; eine Fallstudie aus der Automobilindustrie

Technologische und vor allem organisatorische Veränderungen verbunden mit neuen Strategien der Kapitalverwertung führen seit einigen Jahren zu einer Rationalisierungsdynamik, die sich in veränderten Mustern betrieblicher Steuerung und Kontrolle niederschlägt. Diese Rationalisierungsstrategien sind nicht frei von Widersprüchen, sondern erzeugen neue Probleme und Dysfunktionalitäten. Bei deren Bewältigung spielt die Ebene der unteren Führungskräfte, vor allem der Meister, so die im Beitrag diskutierte These, eine Schlüsselrolle. Der Text stellt zunächst die Kernprinzipien der gegenwärtigen Rationalisierungspolitik in der bundesdeutscchen Industrie dar, um dann die neue Rolle und Funktion der unteren Führungskräfte am Beispiel eines Automobilbetriebs zu überprüfen. Der Beitrag schließt mit Überlegungen und Schlußfolgerungen zu einem 'neuen' Meistertyp. (pre)

Dezentralisierung, Vermarktlichung und diskursive Koordinierung: neue Rationalisierungstrategien und deren Auswirkungen auf die unteren Produktionsvorgesetzten ; eine Fallstudie aus der Automobilindustrie

Urheber*in: Tullius, Knut

Free access - no reuse

Alternative title
Decentralization, marketing and discursive coordination: new rationalization strategies and their impacts on junior production managers ; a case study from the automobile industry
Extent
Seite(n): 65-82
Language
Deutsch
Notes
Status: Veröffentlichungsversion

Bibliographic citation
SOFI-Mitteilungen(27)

Subject
Wirtschaft
Soziologie, Anthropologie
Produktion, Fertigung
Industrie- und Betriebssoziologie, Arbeitssoziologie, industrielle Beziehungen
Bundesrepublik Deutschland
Führungskraft
Arbeitspolitik
Koordination
Kraftfahrzeugindustrie
Meister
Rationalisierung
Arbeitsorganisation
Unternehmen
Dezentralisation
Fertigung
empirisch
empirisch-qualitativ
deskriptive Studie

Event
Geistige Schöpfung
(who)
Tullius, Knut
Event
Veröffentlichung
(where)
Deutschland
(when)
1999

URN
urn:nbn:de:0168-ssoar-311697
Rights
GESIS - Leibniz-Institut für Sozialwissenschaften. Bibliothek Köln
Last update
21.06.2024, 4:27 PM CEST

Data provider

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Object type

  • Zeitschriftenartikel

Associated

  • Tullius, Knut

Time of origin

  • 1999

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