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Spezialisierung und Unternehmenserfolg im verarbeitenden Gewerbe Deutschlands

Der Wandel der Produktions- und Nachfragebedingungen verlangt von Unternehmen immer wieder Anpassungen ihrer Produktpalette. Auf der Basis von repräsentativen Mikrodaten der amtlichen Statistik werden hier diese Anpassungen in Beziehung zum Erfolg und zum Wachstum der Unternehmen gesetzt. Es wird gezeigt, dass die Mehrzahl der Unternehmen im verarbeitenden Gewerbe in Deutschland eine Spezialisierungsstrategie verfolgt. Sie konzentrieren sich auf die Erstellung und Vermarktung immer weniger Produkte. Damit steigern diese Unternehmen vor allem ihren operativen Gewinn. Unternehmen mit steigender Produktvielfalt, die eine Diversifizierungsstrategie verfolgen, erweisen sich dagegen als deutlich wachstumsstärker. Jedoch nicht alle Unternehmen, die eine Spezialisierungsstrategie verfolgen, sind erfolgreich und nicht alle Unternehmen, die ihre Produktpalette ausweiten, wachsen. Entsprechend zeigen sich auch Abweichungen von den generellen Ergebnissen, wenn man einzelne Wirtschaftzweige, Größenklassen oder Regionen betrachtet.

Language
Deutsch

Bibliographic citation
Journal: Vierteljahrshefte zur Wirtschaftsforschung ; ISSN: 1861-1559 ; Volume: 76 ; Year: 2007 ; Issue: 3 ; Pages: 43-58 ; Berlin: Duncker & Humblot

Classification
Wirtschaft
Industry Studies: Manufacturing: General
Firm Performance: Size, Diversification, and Scope
Real Estate Markets, Spatial Production Analysis, and Firm Location: General
Subject
Diversification
firm¿s success
firm size
industry
region
Diversifikation
Arbeitsteilung
Wettbewerbsstrategie
Unternehmenserfolg
Industrie
Mikrodaten
Deutschland

Event
Geistige Schöpfung
(who)
Görzig, Bernd
Gornig, Martin
Pohl, Ramona
Event
Veröffentlichung
(who)
Duncker & Humblot
(where)
Berlin
(when)
2007

DOI
doi:10.3790/vjh.76.3.43
Handle
Last update
10.03.2025, 11:43 AM CET

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  • Görzig, Bernd
  • Gornig, Martin
  • Pohl, Ramona
  • Duncker & Humblot

Time of origin

  • 2007

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