Dienstleistungen strategisch anbieten: Viele Wege führen zum Erfolg

Bericht

Dienstleistungen haben in der Industrie weite Verbreitung gefunden. Während einige Industriebetriebe beachtliche Umsatzanteile mit produktbegleitenden Dienstleistungen erzielen, existiert ebenfalls ein relevanter Anteil an Unternehmen, deren Dienstleistungsangebote keine oder nur geringe Umsätze generieren. Hierbei stellt sich die Frage, worin die Ursachen für diese Unterschiede liegen? Welche Erfolgsfaktoren existieren und wie können Industriebetriebe ihre Umsätze mit Dienstleistungsangeboten steigern? Wie sich zeigt, bestehen hinsichtlich der Ausrichtung des Dienstleistungsangebots keine einheitlichen Erfolgsstrategien, die per se zu höheren Umsätzen führen. Vielmehr verfolgen Betriebe mit höheren Dienstleistungsumsätzen eine individuell abgestimmte Dienstleistungsstrategie. Hierbei spielen der Abrechnungsmodus und das Angebotsportfolio eine besondere Rolle. Diese lassen sich im Wettbewerb so gestalten, dass sie zum Erfolgsfaktor von Dienstleistungsstrategien avancieren können. Dies signalisiert dem Kunden nicht nur eine hohe Dienstleistungsorientierung, sondern schlägt sich auch in den erzielten Umsätzen nieder.

Object Details

• Language: Deutsch

References and Relationships

• Bibliographic citation: Series: Mitteilungen aus der ISI-Erhebung - Modernisierung der Produktion ; No. 65

Classification and Topics

• Classification: Wirtschaft

Contributors, Places and Time

• Event: Geistige Schöpfung
• (who): Lerch, Christian ; Gotsch, Matthias ; Jäger, Angela ; Weidner, Nadezda
• Event: Veröffentlichung
• (who): Fraunhofer-Institut für System- und Innovationsforschung ISI
• (where): Karlsruhe
• (when): 2013

Further information

• Handle: http://hdl.handle.net/10419/90879
• URN: urn:nbn:de:0011-n-2791545
• Last update: 10.03.2025, 11:41 AM CET