Lehrbuch
Führungsstile und -systeme im Hochschulmanagement : Führung - Management und Steuerung - Organisations- und Führungssysteme - Organisationsentwicklung - Mitarbeiterorientierung
- Location
-
Deutsche Nationalbibliothek Frankfurt am Main
- ISBN
-
9783863761202
- Dimensions
-
21 cm
- Extent
-
VI, 174 S.
- Edition
-
2., überarb. Aufl.
- Language
-
Deutsch
- Notes
-
graph. Darst.
Literaturangaben
- Bibliographic citation
-
Hochschul- und Wissenschaftsmanagement ; Bd. 3
- Keyword
-
Hochschule
Personalpolitik
Führungsstil
- Table of contents
- Rights
-
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- Last update
-
11.03.2025, 11:48 AM CET
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Object type
- Lehrbuch
Associated
- Wehrlin, Ulrich
- Optimus
Time of origin
- 2014
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Mitarbeiterorientierte Führungssysteme : zukunftsweisende Führungsstile - Consideration - Initiating structure - Organisation und Steuerung
Führung und Erfolg : erfolgreiche/effektive Führungsstile - Führungs- und Leistungsverhalten - Führungsmodelle - Leistungsanerkennung - Führung im Kontext von Vision, Sinn und Zielvereinbarung
Unternehmensführung : Grundlagen, Methoden, Konzepte: Organisation - Personal - Entwicklung - Strategie - Steuerung, Controlling - Verbesserung - Innovation - Change
Das Unternehmensleitbild : "realistisches Idealbild“ der Organisation: Entwicklungs- und Entstehungsprozess, erfolgreiche Umsetzung und Steuerung mit Leitbildern
Steuerung der Unternehmensleistung : Unternehmensziele entwickeln, messen und steuern mit Kennzahlensystemen – Balanced Scorecard BSC – Performance Measurement, Performance Pyramid
Benchmarking : Leistungssteigerung und Stärkung der strategischen Wettbewerbsposition durch Best Practices: Vergleichen mit Marktumfeld – Lernen – Gestaltung der Organisations- und Lernkultur verbessern – Prozessoptimierung – Innovation
Visionsmanagement : Gestaltung und Umsetzung der Unternehmensvision - über Strategien und gemeinsame Ziele zur Steuerung und Sicherung der künftigen Unternehmensentwicklung
Managementlehre : Grundlagen, Methoden, Konzepte, Managementlehre und -aufgaben: Organisation - Steuerung - Controlling - Leadership - Führung - Motivation - Personal-, Team- und Unternehmensentwicklung - KVP - Change - Zukunftsgestaltung
Management by Objectives : MbO ; Führung mit Zielorientierung: Partizipation, gemeinsame Zielvereinbarung – Zielrealisationskontrolle, Leistungsbeurteilung – Controlling, Feedback, Steuerung, Lernprozesse, Verbesserung – Innovation – Wettbewerbsvorteile
Management durch Zielvereinbarung : Führung und Steuerung mit gemeinsamen Zielen – Ergebnis-, Qualitäts- und Mitarbeiterorientierung: Akzeptanz, Engagement, Selbstbestimmung, Motivation, Selbststeuerung, Erfolgsmessung, Leistungsverbesserung ; mit dem Steuerungs- und Führungsinstrument Zielvereinbarungen & Wettbewerbsvorteile sichern
Motivation in der ganzheitlichen Unternehmensführung : zukunftsorientierte Mitarbeitermotivation in der evolutionären Führungskonzeption
Competitive Intelligence : Wettbewerbsvorteile sichern durch Optimierung der strategischen Wettbewerbsposition: Wettbewerbsforschung - Umfeld- und Wettbewerbsbeobachtung - Konkurrenz- und Wettbewerbsanalyse - Informations- und Wissensmanagement - Lernprozesse - strategisches Management
Mitarbeiterorientierte Führungssysteme : zukunftsweisende Führungsstile - Consideration - Initiating structure - Organisation und Steuerung
Führung und Erfolg : erfolgreiche/effektive Führungsstile - Führungs- und Leistungsverhalten - Führungsmodelle - Leistungsanerkennung - Führung im Kontext von Vision, Sinn und Zielvereinbarung
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Das Unternehmensleitbild : "realistisches Idealbild“ der Organisation: Entwicklungs- und Entstehungsprozess, erfolgreiche Umsetzung und Steuerung mit Leitbildern
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Management by Objectives : MbO ; Führung mit Zielorientierung: Partizipation, gemeinsame Zielvereinbarung – Zielrealisationskontrolle, Leistungsbeurteilung – Controlling, Feedback, Steuerung, Lernprozesse, Verbesserung – Innovation – Wettbewerbsvorteile
Management durch Zielvereinbarung : Führung und Steuerung mit gemeinsamen Zielen – Ergebnis-, Qualitäts- und Mitarbeiterorientierung: Akzeptanz, Engagement, Selbstbestimmung, Motivation, Selbststeuerung, Erfolgsmessung, Leistungsverbesserung ; mit dem Steuerungs- und Führungsinstrument Zielvereinbarungen & Wettbewerbsvorteile sichern
Motivation in der ganzheitlichen Unternehmensführung : zukunftsorientierte Mitarbeitermotivation in der evolutionären Führungskonzeption
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