Performance-Management : Strategien umsetzen, Ziele realisieren, Mitarbeiter fördern
Performance Management als ganzheitlicher Ansatz zur Strategieumsetzung und Steigerung der Unternehmensleistung. Dahinter stecken zentrale Fragen effektiver Führung: Welches sind die relevanten Ziele des Unternehmens? Wie werden diese systematisch auf unterschiedlichen Unternehmensebenen verankert? Wie gelingt es dem Management, die geforderten Resultate zu verwirklichen und die Mitarbeiterpotenziale dabei optimal auszuschöpfen? Jetter zeigt, wie Performance Management in der Praxis verwirklicht wird.
- Standort
-
Deutsche Nationalbibliothek Frankfurt am Main
- ISBN
-
9783791022512
3791022512
- Maße
-
25 cm
- Umfang
-
XXII, 343 S.
- Ausgabe
-
2., aktualisierte und überarb. Aufl.
- Sprache
-
Deutsch
- Anmerkungen
-
graph. Darst.
Literaturerz. S. 335 - 338
- Klassifikation
-
Management
- Schlagwort
-
Unternehmensplanung
Leistungsmessung
Performance Management
Management by Objectives
- Ereignis
-
Veröffentlichung
- (wo)
-
Stuttgart
- (wer)
-
Schäffer-Poeschel
- (wann)
-
2004
- Urheber
- Inhaltsverzeichnis
- Rechteinformation
-
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- Letzte Aktualisierung
-
11.06.2025, 14:00 MESZ
Datenpartner
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Beteiligte
- Jetter, Wolfgang
- Schäffer-Poeschel
Entstanden
- 2004
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